同发东周窑井田位于大同煤田北西侧,同发东周窑井田位于大同煤田北西侧

发布时间:2019-11-28  栏目:企业概况  评论:0 Comments

一、企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司。简称:同发东周窑。
2、外文名称:DATONG COAL MINE GROUP TONGFA DONGZHOUYAO COAL INDUSTRY
CO.LTD。 3、法定代表人:李军 4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
广州珠江电力燃料有限公司 大同鹊山精煤有限责任公司
5、注册地址:山西省大同市左云县
6、办公地址:山西省大同市左云县玉奎堡村南。邮政编码:037103。
7、电子邮箱:tfdzymyyxgs@126.com 8、简介:
同发东周窑矿井项目是同煤集团按照矿区总体发展规划,与广州珠江电力燃料有限公司、大同鹊山精煤有限责任公司共同投资建设的千万吨级矿井,是山西省重点工程建设项目,同时也是同煤集团“十二五”发展规划建设的五大循环经济园区之一(东周窑-金庄-潘家窑)。项目包括设计能力为年产1000万吨的矿井、设计年入洗能力为1000万吨的选煤厂和配套铁路专用线技术改造工程。
同发东周窑井田位于大同煤田北西侧,行政隶属大同市左云县所辖。井田西部与新规划的潘家窑井田相邻,南部与塔山井田相邻,北部以石炭二叠系地层剥蚀线为界,东部与燕子山矿相邻,东西长15.8公里,南北宽14.4公里,总面积119.1288平方公里。
二、主要会计数据和财务指标

各有关省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅、煤矿瓦斯防治(集中整治)领导小组办公室,煤矿瓦斯防治部际协调领导小组成员单位及有关部门,有关企业、科研咨询单位:

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司。简称:同发东周窑。
2、外文名称:DATONG COAL MINE GROUP TONGFA DONGZHOUYAO COAL INDUSTRY
CO.LTD。 3、法定代表人:李军 4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
广州珠江电力燃料有限公司 大同鹊山精煤有限责任公司
5、注册地址:山西省大同市左云县
6、办公地址:山西省大同市左云县玉奎堡村南。邮政编码:037103。
7、电子邮箱:tfdzymyyxgs@126.com 8、简介:
同发东周窑矿井项目是同煤集团按照矿区总体发展规划,与广州珠江电力燃料有限公司、大同鹊山精煤有限责任公司共同投资建设的千万吨级矿井,是山西省重点工程建设项目,同时也是同煤集团“十二五”发展规划建设的五大循环经济园区之一(东周窑-金庄-潘家窑)重点项目。项目包括设计能力为年产1000万吨的矿井、设计年入洗能力为1000万吨的选煤厂和配套铁路专用线技术改造工程。
同发东周窑井田位于大同煤田北西侧,行政隶属大同市左云县所辖。井田西部与新规划的潘家窑井田相邻,南部与塔山井田相邻,北部以石炭二叠系地层剥蚀线为界,东部与燕子山矿相邻,东西长15.8公里,南北宽14.4公里,总面积119.1288平方公里。
主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 备注 1 总资产 1111724.71 2 总负债 955108.6 3 所有者权益
156616.11 4 存货 19157.09 5 固定资产净值 62694.66 6 应交税费 -12214 7
营业收入 44203.52 8 销售费用 14865.76 9 利润总额 933.61 10 净利润 700.21

近年来,各产煤地区、有关部门和煤矿(煤层气)企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,加强组织领导,创新体制机制,完善政策措施,加大科技攻关,全面推进煤矿瓦斯防治和煤层气开发利用工作,取得了显著成效,涌现出一批贡献突出、成绩显著的先进集体和先进个人。为表彰先进,激发广大干部职工的积极性和创造性,更好地推动煤矿瓦斯防治工作,人力资源社会保障部、发展改革委、科技部、安全监管总局决定,授予冀中能源邯郸矿业集团有限公司陶二煤矿等56个单位“全国煤矿瓦斯防治先进集体”荣誉称号;授予王国林等185名同志“全国煤矿瓦斯防治先进个人”荣誉称号。

2016年主要会计数据和财务指标

三、财务预算执行情况

希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉,积极进取,更好地发挥模范带头作用,为煤矿瓦斯防治工作再立新功。全国煤矿瓦斯防治战线上的广大干部职工要以受表彰的先进集体和先进个人为榜样,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,坚定信心,真抓实干,攻坚克难,不断开创煤矿瓦斯防治工作新局面,为促进煤矿安全生产形势持续稳定好转,推动能源生产和消费革命作出新的更大贡献。

序号 指标 金额 备注 1 总资产 1067842.17 2 总负债 911635.90 3 所有者权益
156206.26 4 存货 10945.15 5 应收账款 13723.15 6 应付账款 118334.40 7
固定资产净值 63091.79 8 应交税费 -12221.99 9 营业收入 81092.27 10
销售费用 27702.02 11 管理费用 2527.50 12 财务费用 78.97 13 利润总额
13851.78 14 净利润 12108.30

序号 指标 计划 实际 超计划 1 营业收入 44100 44203.52 103.52 2 利润指标
932 933.61 1.61

附件:1.全国煤矿瓦斯防治先进集体名单

审计报告意见:经晋大信财审[2017]0019-5号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。
公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司
64000万元 60% 广州珠江电力燃料有限公司 32000万元 30%
大同鹊山精煤有限责任公司 10666.67万元 10%
董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2016年无变化。 董事会报告摘要
第一部分 2016年董事会工作情况
过去的一年是极不平凡的一年,也是同发公司在困难中奋力拼搏的一年。一年来,面对严峻的煤炭市场以及我公司地质条件复杂、煤质含矸量较高、还款压力大等诸多困难,我们在集团公司的正确领导下,全面贯彻落实党的十八届历次全会精神,以“两新”战略为引领,紧紧围绕同发公司二届一次职代会“3、8、8、10、10”工作目标,以矿井建设发展、安全生产、项目审批、经营管理、环境保护、党的建设等工作为重点,超前谋划、扎实工作,适应新常态、迎接新挑战,圆满完成了八项指标,取得了两大突破、四大亮点,在八个方面得到全面提升,实现了逆境发展,取得了可喜成绩。
1、八项指标 安 全:安全实现全年无死亡事故。 产 量:全年完成303万吨。
掘进进尺:全年完成11045米。 原煤成本:全年完成51.4元/吨。
营业总收入:全年完成81092.27万元。
利润:全年完成13851.78万元,比计划13798万元增加53.78万元。
上缴税费:全年完成2884.55万元。
员工收入:在公司经营及其困难的情况下,全年人均工资为79000元。
2、两大突破
一是精煤产量创历史最高。首次突破300万吨大关,全年生产303万吨。
二是证件手续办理取得重大突破。去年下半年在省政府、集团公司大力支持下,我公司在短短40天的时间内顺利完成矿井初验工作,突击完成了开工报告、联合试运转、单项工程质量认证、职业病危害防护设施、消防设施、安全设施、项目竣工档案的审批验收工作,使证件手续办理工作取得了重大突破。
3、三大亮点
一是安全工作扎实有效。2016年,公司实现全年无死亡、无重伤安全生产事故的安全好形势,安全工作取得可喜成绩。
二是经营管理成效显著。严格落实集团公司“双控”措施,节约控制成本投入,全年节支增效达981.15万元,同比2015年的840.63万元又多节省了140.52万元。
三是融资工作得力有效。在集团公司大力帮助下,先后向集团公司财务公司、和晋担保公司、上海融资租赁公司等金融机构以各种形式全年累计融资26.45亿元,确保了公司资金不断链,为公司发展提供了有力保障。
4、八个方面得到全面提升 多措并举,安全工作稳步推进
全面开展月度安全绩效工资考核。区队、项目部以班组为单位开展月度安全绩效工资核算,严格执行月度安全目标、安全质量标准化、安全“双体系”工作、隐患排查、安全培训五项安全绩效考核兑现,通过月度安全绩效工资杠杆作用,形成岗位保班组、班组保区队、区队保公司的安全管理格局,公司实现了百万吨死亡率为零的安全工作目标;按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的总要求,公司建立了安全生产委员会制度,成五个专业委员会,明确了安全管理职责和安全工作制度,实现“一岗双责”,严格执行公司副总以上领导入井带班制度,全年公司副总以上领导带班入井1757人次;组织开展多种形式加大安全法律法规宣传和岗位培训,2016年脱产培训1197人次,半脱产培训2992人次,业余培训2717人次,全年累计培训6906人次。
强力推进,安全质量标准化建设水平全面提高
一是加强专业化管理,细化责任分工,成立了标准化管理科;二是建立健全了安全质量标准化管理制度,以文件形式下发了《同发东周窑煤矿质量标准化实施意见的决定》及《标准化达标考评领导小组》,并将每月标准化考核分数与绩效工资相挂钩,加强考核,严厉奖罚,全年标准化累计罚款71.58万元;三是强化安全质量标准化动态管理,重点对综采工作面和开拓巷道进行动态检查;四是每周一由生产副总经理牵头,标准化科组织各职能部门、区队随机对矿井掘进巷道或综采工作面进行现场验收,对发现存在的问题,由相关部门现场落实整改;去年打造出一盘区辅运巷、一盘区回风巷两条精品掘进巷道及8100精品采煤工作面。
攻坚克难,矿井产量迈上新台阶
一是全力以赴抓生产。2016年综采工作面地质条件依然没有好转,面对断层多、压力大、夹石硬等不利条件,公司加大了作业现场管理力度,强化干部走动式管理,使干部深入现场,靠前指挥,及时解决挡手问题,确保队组正常生产。去年实现转战一盘区、三盘区两个盘区,跨采8203工作面、8100工作面两个工作面。
二是确保运行重检修。去年7月份,为保证生产的连续稳定性,确保机电设备正常运行及采掘正常衔接,进行了为期8天年度停产检修工作,在检修期间全公司上下高度重视,由于人员到位、设施齐全、措施得当,顺利完成了主斜井1.8米大皮带、西胶带破碎机、原煤112皮带机胶带更换等矿井年度检修工作,为保障安全生产打下坚实基础。
三是优化工艺提效率。按照公司科技兴企发展战略要求,不断探索和优化采煤工艺和工序,先后完成8203综采工作面和两条顺槽巷起伏较大情况下控制前后溜子的上窜下滑、转载机落煤点加装缓冲板、改造乳化液配比和供给、乳化泵站水箱加装风冷、稳装工作面初期实行环形供电、改造串车阻车器、皮带自动洒水装置等二十一项创新成果,通过技术革新,节约了大量资金,提升了矿井生产效率。
超前谋划,采掘衔接工作日趋合理
面对公司复杂的地质条件,编制了《2016年采面接替生产计划》、《2016年年度作业计划》、《矿井中、长期发展规划》,多次组织人员编排年度计划、五年规划,明确短期掘进面接替,中期工作面接替,长期采区接替,并根据采场条件,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。去年顺利完成南部一采区、西部四采区两个采区设计,调整了南部采区、西部采区两个采区的布置方案。
高度重视,环保工作落到实处
去年,我们积极响应市、县、集团公司环保要求,把环保工作当作全年工作重点来抓,一是对设备、工程进行完善改造,新增了一趟由主井底水仓至中央水仓的700米输水管路,安装了两台喷淋洗眼器和6台轴流风机。投资1530万元覆土治理面积23万平米,治理矸石765万吨;二是加大洗煤厂环保监管力度,制定了洗煤厂煤泥水处理管理考核办法,不定期检查洗煤厂、皮带队,对发现的违规污水外排进行考核,有效杜绝了污水外排;三是加强三个水处理厂的日常监管,每月对三个污水处理厂运行情况进行严格监管考核,保证水处理厂正常运行,全年累计处理废水144余万吨,节约了大量水资源和生产成本。去年在各部门积极配合下,取得办理完成了水资源论证的批复文件及取水许可证。
增收节支,经营管理水平显著提高
严格落实集团“双控”的各项管理措施,将成本指标分解落实到区队、班组、科室,并按照《关于确保2016年盈亏指标考核管理办法》奖罚兑现,严控成本费用支出。同时,修订完善了《材料回收考核管理办法》、《井下材料定价考核管理办法》,严格控制各单位三类材料的领用数量和次数,确定非生产需要材料一律不予发放,杜绝非生产用料的支出,2016年发生材料费1915.89万元,吨煤成本为3.076元/吨,同比2015年3.8元/吨的吨煤成本下降了0.724元/吨;全年回收复用各类材料及修旧利废电器共节约资金达981.15万元。
全面推进,党建工作水平再提升
一是扎实开展“两学一做”学习教育。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,建立了六项制度,编印了四期辅导材料,开展了“四讲四有”专题讨论,举办了“学党章党规、学系列讲话”知识竞赛,组织了主题党日、微党课、微服务、微公益等活动,党员干部捐款6.92万元,深入困难员工家中681人次,解决各类诉求483件次。
二是严格落实从严治党主体责任。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,牢固树立“四个意识”,始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。全面落实“两个责任”,建立了党风廉政建设约谈、例会、分析通报等制度。严格落实中央八项规定,扎实开展婚丧嫁娶等6个专项整治,让守纪律讲规矩成为党员干部的行为习惯。严格执行党规党纪,对落实责任不力的9名同志进行了约谈,给予2名党员干部党纪政纪处分。
三是扎实抓好宣传思想稳定工作,深入开展精神文明建设。利用微博、微信、QQ学习平台,常态化开展“讲形势、讲困难、讲任务”形势任务宣讲,全年编发教育材料239篇,引导干部职工振奋精神,聚力攻坚。建立了意识形态研判分析制度,持续畅通党委书记热线、社情民意通道,加强热点、难点问题正面引导。积极培育和践行社会主义核心价值观,不断巩固文明创建成果,扎实开展“家庭、家教、家风”建设和“依法治企,以德育人”教育活动,打造出集团公司级文明示范精品工程2个,文明示范区5个,公司被评为集团公司文明单位。
注重民生,惠民承诺超额兑现
2016年,公司在经费十分紧张的情况下,想方设法为员工群众谋实惠,坚持把员工利益放在首位。筹集5.75万元慰问困难员工71人次,为13户因患大病致困家庭及16名子女考入大学的特困家庭发放救助金7.2万元;安排员工疗休养14人次、健康体检1246人次,为女工投注特病保险19份;投资16万元承包6座大棚,为职工餐厅提供有机蔬菜22000公斤,极大地丰富了饭菜花色品种;坚持开展“入户走访解民情”活动,各级干部捐款6.92万元,深入困难员工家中681人次,解决各类诉求483件;实施冬季严打整治行动,完善平安同发“天眼”工程,有效遏制各类案件的发生,为广大员工群众营造出平安祥和的社会环境,被评为集团公司“党政工团大行动、环境治理献爱心”第五阶段活动优秀组织单位。
第二部分 2017年董事会工作安排 1、2017年主要指标: 安
全:不发生死亡事故。 精煤产量:确保完成377万吨。
掘进进尺:确保完成16000米。 成本利润:力争完成集团公司下达考核计划。 环
保:不发生重大环保事件;环保指标达到集团公司核定标准。
2、全面推进“五抓五保”工作任务 抓安全质量标准化,保安全生产
今年,我们全面落实“四铁”、“三严”安全生产工作要求,讲政治、守规矩,牢固树立“安全红线”意识,严格落实公司安全1、2、3号文件精神,始终绷紧安全这根弦,以推进安全质量标准化建设为主线,抓细节,抓重点,从管隐患、查隐患转移到既管隐患,更要管人的安全行为,确保实现安全无事故,使安全工作再上一个新台阶。
严格落实安全管理责任制度。一是建立事故征兆撤人制度。遇到险情,第一时间组织人员撤离;二是完善安全生产工作约谈制度,实现安全约谈常态化;三是严格执行全员安全风险工资奖惩制度,每月将考核结果与本部门安全绩效工资挂钩;四是严格落实干部带班上岗抓安全和领导带班上岗制度,切实做到“三走到、“三必到”和“三个三分之一”,实现关口前移,重心下移,实时掌握生产现场安全状况,及时解决安全生产重大隐患;五是按照“三必管”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,健全完善安全管理职责和安全工作制度,严格落实各层级安全生产责任,构建公司领导抓决策、区队长抓执行、班组长抓现场的“金字塔”安全管理体系,形成横向到边、纵向到底、不留死角和盲区的安全管理体系,实现事事有人管,处处有人管,切实做到安全生产责任全覆盖、落到岗、落到人。
加强安全隐患排查整治力度。全面开展瓦斯、防治水、顶板、机电运输、辅助运输、地面安全等安全隐患排查,重点对重大隐患、重复隐患、红线隐患“三类隐患”全覆盖检查;全面加强水、火、瓦斯、煤尘等重大灾害防治,高度重视地面生产、设备检修抢修、临时性工程和人员密集场所的安全工作;集中力量,深入解剖,重点对“没想到”、“想不到”、“查不到”、“变化情况”、“事故征兆”、“涉险事故”等问题排查,坚决杜绝各类事故的发生;坚持重大隐患的挂牌督办、跟踪监控、评价销号和闭合管理,要按照“四不放过”的原则,以“零容忍”的态度,严肃安全事故责任追究,从严落实安全生产责任制。
加大安全培训力度。今年要重点加强人员素质培训,继续实实在在的把各个层面的培训搞好,做到切实有效。一是采取“请进来、走出去”的培训手段,分系统组织干部员工到兄弟单位学习交流,开拓专业眼界;二是依托永安工作室、技能大师和技术大拿带徒弟的方式,进行边攻关、边钻研、边实践的专业培训;三是培训中心分期分批组织各系统专业技能培训,全面提升员工的安全素质。
全方位营造安全文化氛围。一是通过各种会议、各类牌板标语、QQ群、电视台等多个安全文化宣传载体,对员工进行全方位的安全文化宣传教育;二是区队要开好“两会”。各区队要利用班前会和收班会时间对员工灌输安全思想,把安全文化理念渗透到员工思想深处,使其潜移默化;三是安监部要有重点、有目的、有针对性地开展事故案例警示教育,利用事故警示安全教育片,提高广大员工的安全防范意识。
抓掘进队组单进,保矿井衔接
积极推进骨干掘进队组技术升级,加强生产组织,改进和优化生产工艺,强化正规循环作业,提高单进水平,确保采掘正常衔接,全年进尺力争完成16000米计划目标。
加强项目部施工管理,加大服务、协调、考核力度,通过切实可行的激励奖罚机制,实现快速掘进的工作目标,对成绩突出的掘进队组给予重奖。
要充分发挥技术部门优势,加强现场指导,为掘进队组提供全方位的技术支持。
掘进管理部、掘进项目部要加大组织力度,突出重点,理清工作思路,查找原因,面对困难迎难而上,按照生产接替计划安排好进尺进度时间节点,确保采掘正常衔接。
进一步科学优化采掘部署,根据井田内补勘钻孔、三维地震物探成果、上覆侏罗系煤矿调查以及井下巷道实际揭露情况,组织专业技术人员多方论证,及时调整采掘部署,合理规划采掘衔接。今年采掘计划安排:主采四个采区的五个工作面,分别是山4#层8401工作面、8103工作面、8200工作面、8104工作面和山4#层8102工作面。
抓综采生产组织,保产量提升
今年,我公司搬家准备频繁,工作面地质构造复杂,生产组织任务非常艰巨。因此,我们要克服困难,精心组织,狠抓工艺工序,加强设备管理,全力完成集团公司下达的生产任务指标。
严肃劳动纪律。一是继续加大劳动组织纪律整顿力度,转变抓干部作风转变,进一步优化劳动组织,充分深挖区队内部潜力,提高劳动生产效率。二是发挥好工资二次分配杠杆作用,让多劳者多得,让工作达标者多得,有效调动生产系统干部员工工作积极性,营造良好的劳动氛围。
加强日常设备管理。一是着力提高采掘队组的设备管理水平,增强干部责任意识,强化设备基础管理,规范设备操作与维护流程,切实保障好设备安全稳定,达到持续、可靠运行。二是加强设备管理的日常检修和保养,严格执行检修制度和包机制度,确保大型设备、主井皮带、盘区皮带和供电设备正常运行,提高设备开机率,降低事故率,进一步提升生产能力,增强公司生产效率和经济效益。三是盯紧接替工作面设备到矿情况,能提前到货的设备,抓紧时间提前到货,避免因设备不到位而影响正常生产现象发生。
做到搬家不停产。一是根据采、掘、安装、通风等衔接的安排,按照时间节点,对应排出设备设施衔接计划,做到同步对接、无缝对接、协同推进;二是根据各衔接安排,合理调节采、掘队组、通风队组、安装队组等及时跟进,做到搬家不停产,确保各衔接有机协调,保证安全生产有序进行。
发挥职能部门作用。充分发挥职能部门协调、服务职责,为安全生产保驾护航,尤其是调度室作为生产调度组织主要部门,在工作上要有思路,就现有的地质条件、装备、队伍,如何加强管理,组织协调生产区队多出煤、出好煤上要作好文章。
抓经营管理,保企业效益
面对公司严峻的经营形势,“节支降耗,挖潜堵漏”依然是2017年经营工作的重点,要从矿井方方面面抓起,从我做起,从小做起,精简节约,共度难关。重点落实好以下几个方面工作:
一是全面落实集团公司“双控”的各项管理措施,将成本指标分解落实到区队、班组、科室。加大物资回收复用和修旧利废力度,努力控制支出,压缩成本。
二是加强技措用工及技措零星工程管理。公司每年技措用工费用支出较大,今年要切实加强用工审批程序,合理安排用工数量,能自己干的绝不技措用工。每月组织一次技措用工核定会,涉及的部门对本部门技工用工使用情况进行汇报并说明用途,杜绝浪费现象发生。
三是加强成本管理。根据集团公司下达的成本利润指标将材料考核分解到区队,细化到班组,做到压力层层传递,责任层层分解,坚决做到谁浪费,由谁买单,不断增强职工的成本意识。要健全完善设备物资管理台账,动态掌握各区队设备物资使用情况;物供部、机电部要制定大宗材料及配件的跟踪考核方案,要对设备的损坏及搬家撤退期间材料设备进行考核。
四是不断提升煤质效益。严把煤流系统各个环节,加大洗选力度,确保煤质均衡稳定,力争实现煤质增收。运销站和煤质科要密切关注煤质指标,加强煤泥配销,减轻环保压力,增加商品煤销售收入,实现精煤效益最大化。
五是降低设备、材料、配件采购价格,在保证生产经营的前提下,严格控制材料配件采购总额,加大降储力度,减少设备零配件和材料的库存量。日常材料配件采购实行事前询价,本着同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务进行集中商务谈判,确保综合采购成本下降3%-5%。
抓干部作风转变,保各项工作稳步推进
今年,我们将加大改进干部作风,加强干部管理,促使各级领导干部在职必须称职,在任必须胜任。不断加强干部考核管理,落实干部带班、跟班、值班制度,严肃处理对待工作作风漂浮、不深入、不细致、不作为的干部;全面落实安全约谈制度,严肃问责追究,由公司纪委牵头,对干部作风进行严格整顿,切实转变干部作风;全面推进基层班子和领导人员年度综合考核评价工作,不断强化干部队伍建设,确保各项工作稳步推进。
3、全力以赴,抓好融资工作
降低资产负债率。加快与股东方广州珠江电力燃料公司增加资本金手续办理,确保公司资产负债率降低到84%以下。
加大融资力度,积极拓宽融资渠道。针对流动资金短缺和偿债压力重的状况,积极与集团财务公司联系,共同努力拓宽融资渠道,广泛与银行、信托公司、基金公司等金融机构接触,了解各类金融产品,用好各种金融工具,特别是融资租赁、短期借款、票据融资等方式,全力以赴解决好资金问题。
4、重点做好环保三项工作
今年是国家对环保要求更为严厉的一年,我们要高度重视环保工作,具体做好以下方面:
一是继续加强对三个污水处理厂,洗煤厂放射源,锅炉房的脱硫除尘设备的监管力度。
二是加大永久排矸场日常巡查及覆土治理工作。
三是加快西部和主井皮带尾两个沉淀池投入运行,盯紧井下污水处理过程,达到环保规定要求。
5、加快项目手续审批
按照集团公司下达的经营业绩责任书要求,实行“一把手”负责制,董事长亲自挂帅,紧盯不放,做好证件办理工作。
2017年证件办理计划:在同煤集团以及山西省政府、省职能部门的大力帮助下,力争在今年4月份完成矿产资源储量评审备案和地质资料汇交,取得汇交证明;11月取得采矿许可证;12月取得开工报告,向省发改委申请项目竣工验收。
6、加强党建工作,充分发挥各级党组织的领导核心和战斗堡垒作用
持续加强思想政治建设。进一步深入学习习近平总书记系列重要讲话精神以及中央、省委、集团公司党委重要会议精神,深入贯彻落实十八届六中全会、省十一次党代会、集团公司九次党代会精神以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规制度,扎实开展教育培训,不断强化党员干部的理想信念和责任担当,提升政治素养和业务能力,努力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质干部队伍。
履行全面从严治党主体责任。各级党组织和党员干部要深入贯彻落实习近平总书记在“全国国有企业党的建设工作会议”上的讲话精神,进一步加强和改进公司党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要严格落实全面从严治党要求,进一步强化责任意识和担当意识,自觉扛起主体责任和监督责任,坚持“党政同责”“一岗双责”,严格执行“一案双查”,让失责必问成为常态。牢固树立“四个意识”,严肃党内政治生活,落实好“三重一大”“三会一课”等组织生活制度,深入开展纪律法规教育、警示教育和超前预防教育,引导督促党员干部守小节、明底线、知敬畏。
全面强化作风建设。持之以恒贯彻落实中央八项规定和集团公司双十项规定,准确把握运用监督执纪“四种形态”,坚持标本兼治,深化源头防腐。扎实开展“两学一做”学习教育,建立健全长效机制和考核机制,不断拧紧世界观、人生观、价值观这个总开关,督促党员干部以思想自觉引领行动自觉,始终保持奋发有为的精神状态,使敢于担当、务求实效蔚然成风。紧盯“四风”隐形变异问题,发现一起,查处一起,点名道姓公开通报曝光一起,有效发挥警示威慑作用。
扎实推进干部队伍建设。深化干部人事制度改革,全面推进电子人事档案管理,健全完善考核评价、综合研判、监督管理,推进基层班子和领导人员年度综合考核评价,强化结果运用,严肃追责问责,切实推进干部“能上能下”。严格领导人员教育管理监督,增强领导干部的纪律意识和规矩意识,发挥出示范带头作用。同时要热情关心爱护干部,树立正向激励的鲜明导向,保护好干部干事创业积极性,形成敢于担当、尽职履责的良好氛围。
不断加大形势教育和舆论引导力度。紧紧围绕十八届六中全会、全国“两会”、省十一次党代会、集团公司第九次党代会和五届二次职代会精神,紧扣公司2017年工作部署、改革举措、市场形势、应对措施,持续开展好形势任务教育,进一步统一思想,凝聚力量。把握舆论导向,加大对网络热点、难点和敏感问题的正面引导,形成一套符合实际的网络舆情工作机制。
全力打造和谐、平安同发。各级党组织要在推进文明创建、群团工作、扶贫帮困上抓重点、创特色,积极作为,发挥优势,全力推进和谐企业建设。严格落实党政“一把手”主体责任,进一步强化源头化解,加大信访维稳工作力度,大力推进群防群治,实现由保稳定向创稳定转变。继续深化严打整治专项行动,着力构建点线面结合、人防物防技防结合、网上网下结合的立体化治安防控体系,确保公司平安稳定。
7、做好十项惠民实事
今年,尽公司最大力量,想方设法为员工群众做好以下10项实事:
继续安排全体员工进行健康体检,同时为新到员工和即将退休人员进行到岗和离岗体检。
继续做好员工正常疗养工作,增加疗养比例人数,做到疗养向一线员工倾斜。
坚持优秀员工外出学习培训机制,进一步拓宽视野、提高技能,增强员工爱岗敬业意识和主人翁责任感。
继续完善同发公司“天眼”工程,更换和补允监控设施,打造安全和谐的工作、生活环境。
继续对全公司困难群体进行救助帮扶,切实解决重大困难员工群众的后顾之忧。
加大环境治理力度,搞好亮化、美化、绿化工程,为广大员工创造一个舒适的工作生活环境。
充分利用职工活动中心、青年之家现有设施,积极开展丰富多彩的文化体育活动。
在资金紧张的情况下,继续实行免费餐饮供应,努力提高职工食堂饭菜质量和花色品种。
通过宏瑞劳务和青年就业服务指导中心等渠道,千方百计做好员工待业子女帮扶就业工作。
继续加大培训力度,开展好安全培训、岗位培训等专项培训。
年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策
具体经营决策详见董事会工作报告
2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
①经同发公司第九次临时股东会会议审议通过何永、李云龙同志任同发公司董事,潘健、郝必传不再担任同发公司董事。
②经同发公司第十次临时股东会会议审议通过刘晓同志任同发公司董事,李云龙同志不再担任同发公司董事。
③经同发公司第十一次临时股东会会议审议通过曹育中同志任同发公司董事,宋德君同志不再担任同发公司董事。
④经集团公司同煤党发【2016】33号
同煤董发【2016】68号文件通知,刘宏兵同志任同发东周窑煤业有限公司纪委书记,免去其大唐塔山煤矿有限公司董事会秘书职务。
⑤经集团公司同煤党发【2016】44号
同煤董发【2016】102号文件通知,石志成任临汾宏大矿业有限责任公司纪委书记,免去其同发东周窑煤业有限公司党委副书记、纪委书记职务。
⑥经集团公司同煤党发【2016】155号文件通知,刘宏兵同志任同发东周窑煤业有限公司党委副书记。
3、重大产权变动 2016年,无增资事项。 4、重大改制改组情况。
2016年无重大改制改组事件 5、重大热点事件
①2016年8月19日,省政府召开了“已核准矿井证件办理推进会”,会议中提出“同发东周窑矿要在9月底取得在省内办理的矿井单项验收批文和开工报告,年底前完成竣工验收,取得安全生产许可证”。
②2016年8月22日,集团公司副总经理王存权组织相关部门负责人召开关于同发东周窑矿井验收准备工作的安排专题会议。会议成立同发东周窑矿井验收准备工作领导组及配套成立的11个工作组。
③2016年9月由集团公司对职业病危害防护设施、安全设施验收。
④2016年10月由通过消防设施、档案验收。
⑤2016年11月取得国家能源局产能置换方案批复(国能综煤炭[2016]739号)。
⑥2016年11月3日,山西省国有企业监事会主席王克建莅临我公司检查指导工作。
6、重大不良资产处置、核销 2016年无重大不良资产处置、核销。
7、重大未决诉讼 2016年度无重大法律纠纷案件。 8、利润分配
本年利润不分配。 年度财务预算和上年度财务预算执行情况
1、2017年度财务预算情况:全年营业收入预计14.5亿元,利润预计1000万元。
2、2016年度财务预算执行情况:全年实现营业收入8.109亿元,完成预算目标;实现利润总额1.385亿元,完成预算目标的100.39%。
企业履行社会责任情况 1、经济责任 主要经营指标详见董事会工作报告。
2、安全责任 安全理念和文化
公司按照同煤集团安全文化建设统一规划,结合企业实际,不断加强安全文化建设,形成了统一的安全理念和安全文化模式。
安全理念文化:
认真贯彻习近平总书记、李克强总理安全生产重要指示精神,讲政治、守规矩,强化红线意识,严格责任落实。
安全管理文化:
深入开展安全隐患排查治理,突出水患和瓦斯重点,严密防范大事故;管住顶板、辅助运输两个关键,有效遏制零打碎敲事故;加强“双基”、安全质量标准化建设,夯实安全基础;推进安全管理“双体系”工作,创建预控风险、人本安全的生产作业环境;严肃安全检查纪律,严格安全考核问责,确保安全生产。
安全责任文化:
构建起安全责任考核清单的安全管理责任体系,成立六个安全生产委员会,实施专业安全委员会制度。
安全制度文化:
每年公司一号文件,以党发1号、经办字1号联合文件下发,明确全年的安全工作指导思想、总体思路、目标、措施,为全年安全工作指明了方向。同时配套下发安全考核奖惩办法、安全质量标准化建设实施办法、安全隐患排查治理办法等制度。
安全行为文化:
坚持全员安全培训,提升员工安全认知能力。加强班组安全建设,完善岗位作业标准化工作体系,推行“岗位双述”,规范员工个人行为,使员工“上标准岗,干标准活”。
安全举措
2016年我们深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理安全生产重要指示精神,全面落实省委省政府安全生产决策部署和集团公司全年工作总体安排;牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,坚决消灭重大事故,杜绝多人事故、一般事故;依法依规,强化了企业安全主体责任落实。
严格安全责任层次化管理。着力构建公司抓决策,职能部门和生产区队抓执行、抓落实的安全责任体系;紧紧围绕制约安全生产的突出问题,重点抓、抓重点,着力管控风险,消除隐患,保障安全;积极推进安全管理“安全风险分级管控”工作,逐步建立安全风险数据库和重大安全风险清单,完善绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,实行差异化动态监管,遏制重特大事故,防止零敲碎打事故。
深入开展安全隐患排查治理。突出地测防治水、顶板管理、一通三防、辅助运输安全重点环节隐患排查治理,杜绝多人事故;加强班组标准岗建设、安全质量标准化建设,夯实安全基础;开展安全到岗、岗位达标建设,严细安全作风建设,严格执行“四铁”要求,切实改进作风,真抓实干,营造“严抓、严管、严处”的安全管理氛围,促进安全生产稳定健康发展。
矿井安全“六大”系统即通讯系统、人员定位系统、监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统建设完善、运行可靠。通风系统可靠,设施完善,井下各用风地点风量符合规定,无超通风能力生产现象,局部通风实现“双风机、双电源”和“三专两闭锁”功能;探放水设计符合要求,实现了探掘分离;综放工作面通过集团公司准入验收后投入生产。
开展了矿井全面安全“体检”工作、安全生产专项整治暨“打非治违”工作和安全生产隐患大排查大整治暨“反三违”专项活动,按照突出重点、全面排查、综合治理、注重长效的基本原则,围绕查系统、治灾害、除隐患、反“三违”、抓落实、防事故为重点,进一步落实安全生产主体责任,健全完善安全管理制度和操作规程,提高了员工安全生产意识和安全操作技能,强化作业现场安全管理,确保员工生命健康安全,以持续稳定良好的矿井安全形势,迎接党的十九大胜利召开。
矿井安全管理“六长”证件齐全,公司建立了《安全生产委员会制度》,成立了安全生产委员会领导机构和采掘、煤炭洗选、“一通三防”、地质防治水、环境安全、机电、机修、供配电、电气、辅助运输、特种设备、民爆、危化品、交通、人员密集场所、大型活动、公共卫生、公共设施、消防、应急管理等专业委员会,设置了安监部、通风区、生产技术部、地质测量科、机电部、辅助运输科、标准化科、掘进管理部等专业职能部门,配备了相应技术职称的安全管理人员和特种作业人员,岗位人员、特种作业人员持证上岗。
加强外委施工队组安全管理,将外委施工队组纳入矿井统一管理。切实加强对施工队伍的管理工作:一是对施工队伍的单位资质实行备案;二是加强对项目部组织机构和人员管理,队伍进场前进行严格审查;三是进一步加强对开工审批、工程变更、设计修改、月度验收、工程结算等方面的管理;四是加强对施工队伍合同履约能力考核,我们在《工程建设管理制度》的基础上,专门制定了工程进度、工程质量、施工资料等方面的考核细则,对不能正常履行合同义务的施工队伍,对照合同条款进行严格处罚,情节严重的及时清退。
3、环境责任 环境管理体系建设
由总工程师分管,环保科负责公司所辖范围内主要污染源的监督管理和重点污染源治理工作。建立下发了《同发东周窑煤业有限公司环保管理制度》、《环保科岗位责任制》、《同发东周窑煤业有限公司环保考核制度》等一系列环保制度,健全了公司环保管理体系。
矿山绿化
2016年我公司持续推进矿山绿化工作,新增绿地面积1.65万平方米,矿区环境面貌逐年改善,环境承载能力进一步增强。
三废治理
2016年我公司在锅炉烟气、煤矸石、污水处理等环境恢复治理投资2600万元。
环保设施建设、运行
矸石和炉渣运至永久矸石场,分层堆放、覆土碾压并进行绿化;生活垃圾统一委托专业垃圾处理公司进行处理。矿井工业场地生活污水经生活水处理站处理后,全部复用于洗煤厂生产补充水;矿井水经井下水处理站处理后,全部复用于井下除尘喷雾洒水、洗煤厂生产补充水、地面冲洗用水、绿化等;洗煤厂煤泥水处理系统实现闭路循环;原煤、精煤、煤矸石全部筒仓储存,锅炉烟气全部使用多管旋风除尘器和CCJ湿式脱硫除尘器进行脱硫除尘后达标排放。
节能降耗
2016年下达产品单耗指标6.16千克标准煤/吨原煤,实际完成5.88千克标准煤/吨原煤。
4、企业责任 员工情况
2015年年末从业人员1102人,2016年年末从业人员1083人。 劳动保障
同发东周窑煤业有限公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及集团公司有关要求,依法保障职工享有法律所赋予的各项权利和义务。
依据《社会保险法》及集团公司相关规定参加了基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险同时实现住房公积金和井下人员意外伤害保险等制度。
按照集团公司要求,在山西省人力资源和社会保障厅和山西省煤炭工业厅进行了劳动用工备案及从业人员备案,同时在大同市人力资源和社会保障局审核通过了书面审查,有效落实了“五个统一”用工管理制度,维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
培训与成长
2016年20名安管人员取得资格证书,31名特种作业人员取得安全资格证书。
2016年在集团公司竞赛表彰中,盘区皮带队被集团公司工会授予同力杯先进集体称号、综采二队荣获了2015年度同力杯劳动竞赛模范集体;综采一队被集团公司授予工人先锋号。
薪酬福利
同发东周窑煤业有限公司按照集团公司工资分配方案,实行以岗位绩效工资制等多种工资制度按劳分配;对月度支付工资,最低工资不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。职工依法享受休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
2016年依法为企业职工缴纳各项社会保险费2952万元,并按时、足额为离退休及抚恤人员发放各项社会保险待遇。
纳税情况:2016年企业上缴税费2884.55万元。 党风廉政建设
不断强化“两个责任”的落实,严格按照《集团公司党风廉政建设责任分解意见》,对班子成员和相关职能部门责任分工进行了具体任务分解。同时制定了《落实“两个责任”考核办法及考核标准》,细化量化了考核内容和考核标准。严格落实厉行节约、公务接待等规定,重点围绕落实中央八项规定精神和集团公司“双十项规定”,
对公款旅游、公车私用、违规发放津补贴等问题进行了监督检查。坚持把纪律和规矩挺在前面,加强党内监督,突出责任落实,保持惩治腐败高压态势,有效遏制了“四风”反弹,推动全面从严治党向纵深发展,为营造风清气正、公平正义的发展环境提供坚强保证。
5、未来展望
2017年我们将全面贯彻落实党的十八届六中全会精神,紧紧围绕集团公司五届二次职代会工作思路和要求,转观念、强经营,抓安全、保稳定,优成本、控资金,谋改革、求发展,全力实现“安全、提产、增效、环保、稳定”五大工作目标,重点突出“四铁”、“三严”安全要求,全面推进“五抓五保”,迎难而上、共克时艰,为实现企业安全高效、和谐健康发展而努力奋斗。
二、生产经营管理 经营目标完成情况
见年度报告年度财务预算和上年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况
2016年度无重点工程项目投资。 产品销售完成情况 项目 类别 预算目标
完成情况 销售 煤炭 262万吨 262.38万吨 三、大额度资金运作 重大投资
2016年度无重大投资。 重大融资 2016年度,同发公司无重大融资事项。
资产抵押、质押 2016年度,同发公司没有发生资产抵押和质押事项。 担保
2016年度,同发公司没有发生对外担保事项。 企业境外投资情况
2016年度无境外投资事项。 四、职工权益维护
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1、集体合同订立及履行情况
2016年大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司工会与大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司双方依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则签订了《工资集体合同》,在合同中明确确定了符合公司实际的工资制度、工资标准、最低工资标准、工资水平。切实维护了公司职工劳动权益,保障了职工的福利。
2、劳动合同签订、履行等情况
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》等法律、法规,双方在平等自愿、协商一致的基础上签订了劳动合同。
劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与公司法定代表人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%,2016年新签订劳动合同15人,续签合同345人。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、职称评定办法及程序
大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司未成立职称评审委员会,统一由集团公司评审审核。2016年经公司严格考核后为38人向集团公司申报评审高中初级职称。
2、人才培训计划及落实情况
全年共组织培训1493人。其中政治理论廉洁教育323人,安全培训318人,技能培训400人,各类专项培训452人,组织了21个岗位工种的技术比武,有63人取得名次,派出57人参加集团公司技术比武。
3、人才引进和职工招聘情况
2016年通过集团公司人事部引进12名大学本科学历人员。
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品 ?
我公司一直以来高度重视劳动保护工作,为各部门做了大量工作,并取得一定成效,员工入井时积极佩戴防尘口罩;各生产单位按要求使用防尘喷雾,有效的降低了职业病发病率。
深入贯彻《安全生产法》、《劳动保护用品管理规定》,进一步提高对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员职业安全与健康,同时科学合理配备、运用劳保用品,减少各方面费用投入。公司劳动保护用品发放严格按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》并结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品。2016年度共计发放防尘口罩3041个,防尘垫22331个,胶鞋1186双,安全帽393顶,手套9853双,工作服1186套。
2、开展相关体检和职业病防治知识的普及 ?
职业健康体检和健康监护档案。为保障我公司员工的身体健康,按照《职业病防治法》等有关法律法规的规定,于2016年12月8日到12月28日在同煤职业病防治院安排了员工的职业健康检查。其中:在岗期间应体检人数828人,受检率达到了98%以上;离职体检人数5人,受检率100%。检查中发现疑似职业病者7人,由公司安排进行复查,并对其工作岗位进行调整,给予妥善安排,同时为每位受检员工建立了健康监护档案。
作业场所职业病危害因素检测评价。按照职业病防治法等有关法律法规的规定,我公司于2016年9月8日委托北京世纪万安科技有限公司为我矿进行了职业病危害因素检测和职业病危害现状评价。根据检测评价结果进行了分析制定了整改措施;对危害因素监测的结果进行了公示并上报集团公司。
职业病防治知识培训。在2016年5月至10月,我公司培训中心和职业病防治科共同深入生产区队和部门,对职工进行职业病防治知识培训,并于7月开展了职业病防治主题活动月。
3、企业安全生产措施 ?
落实职工安全知情权。宣传国家、省、集团公司安全政策、措施,使职工掌握、落实安全工作要求,促进安全生产。在有重大危险源、重大隐患场所的醒目位置,张贴安全标识和警示牌,井下张贴避灾路线图,开展事故应急演练,使职工知晓存在的危险,做到自我安全保护。班前会告之当班职工工作场所存在的隐患及应采取的措施,做到对事故的超前预防。
落实职工安全监督权。公开安全举报电话,职工可对违章指挥行为、重大隐患、事故进行举报。定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查、专项检查活动,让职工广泛地参与安全监督。对矿井领导带班入井情况进行公示,接受职工的监督。赋予员工十项安全权利:跟班干部不下井,员工有权不下井;跟班干部早出井,员工有权早出井;区队不组织班前安全教育,员工有权不下井;没有安全技术措施,员工有权不开工;不具备安全生产条件,员工有权不开工;不进行开工前四位一体安全准入检查,员工有权不开工;对存在安全隐患的作业场所,不采取措施彻底排除的,员工有权拒绝进入;对任何违章指挥,员工有权不执行;未按规定配备劳动防护用品,员工有权不下井;未进行井下避灾路线演练,员工有权不下井。
满足职工素质提升权。不间断地开展安全培训,在全员安全培训的基础上,突出岗位应知应会培训、一通三防、地质防治水等重点知识培训,增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。
全年工会工作情况概述
2016年,公司工会认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、集团公司五届一次职代会精神,紧紧围绕集团公司工会2016年“著力理论提升、引领万人创新、深化服务转型、深度拓展活动、普及建家动力、激励转移贴近,”的全年工会工作思路及公司2016年工作目标,不断加强基层工会和职工小家建设,提升工会系统人员素质,积极拓宽工作思路,充分发挥工会组织服务功能,立足新起点,展现新作为,有力的推动了全公司各项工作的进行。
一是围绕集团公司“素质提升年”,在全公司员工中深入开展以遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、提升个人品德为主要内容的“溯源追梦·四德同行”主题活动。开展了“溯源追梦·四德同行”研讨会,组织60多名职工代表分别从“
社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”四个方面结合个人工作实际畅所欲言,进行了积极的讨论,畅谈了各自对正确的人生观、价值观的感悟和体会,撰写四德文章22篇,为“四德”教育提供了很好的建议和见解;组织35名员工开展了四德颂朗诵比赛活动;组织基层工会读书角开展小型读书活动,平均每月2次;共对外发表工会宣传稿件、文艺作品15篇;开展以“书香溢同发
知识伴我行”为主题的读书系列活动。同时,为基层职工小家选送国学文化书籍400余本;开展了“读书养德
乐学勤勉”共享两本书活动,共为14个基层工会发放推荐两本书共计500本。以职工小家为阵地,在救护队将增建一个读书角,配齐了读书设备、配备读书角阅读书籍200本;编辑《同发》杂志1期。
二是深入开展“同煤力量杯”劳动竞赛。全年开展了以“提质增效赛低控
立足双创学赶超”为主题的“同煤力量杯”劳动竞赛活动,在全公司范围内开展“立足岗位,再立新功”劳动竞赛活动,组织机电部开展了“防爆检查工”技术比武大赛;组织大型队开展了“钢丝绳插编”技术比武大赛;组织辅助运输队开展了“同力杯”劳动技术比武大赛;在节资降耗方面,全公司共回收复用节资降耗达50余万元。
三是深入开展“安康杯”竞赛。以“安康杯”竞赛活动为主线,开展了以“四看四查”为主要内容的网员建功活动。通过年初对全公司群监网员进行整顿,全公司6个群监分会,44名群监网员积极开展集中或分散上岗查安全隐患活动。针对基层员工普遍对职业病防治工作重视不到位、认识不到位、工作不到位的实际情况,公司工会和职业健康科深入基层单位、候车室、井口发放“职业病的危害和防治”等相关内容的的宣传资料600余份;组织公司员工积极参与职业病答题活动,共答题700余份;开展了职业病防治宣传周活动,在井口大厅制作了7块职业卫生安全知识宣传牌版,为员工发放了《职业病防治法》、《职业病防治宣传知识手册》、《煤矿职业危害知识宣传资料》;组织23名职工代表安全巡查,对区队落实安全职责、推进“三大员”建设、事故隐患排查治理情况、班组建设管理、职工劳动保护等情况进行深入细致的巡查;举办“感恩平安—安全在我身边”安全演讲比赛;组织32名群监员深入井下作业现场开展安全隐患集中上岗排查;8月份,在井口启动了“送文化、送健康、送清凉”三送三问活动仪式,分别到综采一队、综采二队、水暖科锅炉房、保卫部岗亭、大型队压风制氮车间、主井原煤皮带队、土建部慰问一线员工、到涉及暑期高温作业的员工进行了慰问,共发放慰问品450余份。在综采一、二队、盘区皮带、主井皮带发放宝顺安防尘口罩100件、过滤原件2000个。
四是深入开展以“人人创新为大众,大众创新为人人”为主线的深化“四有”技协活动,特别是公司“永安”工作室、应急小组成立以来,立足实际,培养技术骨干42名,技师13名,高级工10名,累计完成各类技术革新20项,创经济效益达800多万元。参加了集团公司第三届职工技术创新优秀成果推广介绍会,集中展示了6项优秀成果。
五是以员工服务中心为平台,2016年,在切实做好困难员工帮扶方面,规范完善员工大病救助、金秋助学、爱心互助以及春节、中秋节送温暖等建档资料,春节、中秋期间开展了困难帮扶送温暖活动,共帮扶了71名困难员工,发放困难补助57500元,走访慰问了9户困难劳模及特困职工家庭,送去慰问金及米面油;在金秋助学方面,为考入大学院校的16名员工子女发放助学金16000元。开展了大病爱心互助活动,救助大病员工13名,发放爱心互助金55742元。
六是我们把建家活动与推进工会重点工作紧密结合起来,对模范“职工小家”实行动态管理,每季度定期检查考核12个职工小家建设情况,开展了“员工小家”创建和“会员评家”活动,坚持工会会员民主评议职工小家。为12个职工小家配发笔记本电脑12台,文体用品,更换了夏季防暑药品。综采一队职工小家、综采二队职工小家被集团公司工会评为模范职工小家荣誉。
七是以创新女职工工作为切入点,发挥女职工特殊作用,开展了庆祝“三八”妇女节女职工座谈会,对95名女职工进行了表彰;在全面提升女职工队伍整体素质方面,积极组织开展“巾帼建功‘五比五看’”主题劳动竞赛活动。组织女职工积极参加了9个岗位工种的劳动竞赛,提出合理化建议13条。为公司所有女职工入了特病保险19份,与公司签订了《女职工权益保护专项集体合同》,女工专项集体合同签订率达100%。
八是以职代会为抓手,夯实企业民主管理工作基础,完善了职工代表大会制度,推进企业职工民主管理工作的制度化、规范化建设,履行了上级工会对下级工会召开职工大会的审批程序。公司二届一次职代会期间共征集职工代表提案96条,全部得到落实。加强了厂务公开民主监督力度,对企业“三重一大”事项、涉及员工切身利益的薪酬分配、带薪休假等内容,通过职代会、厂务公开栏等多种形式进行公开,切实保障员工的民主权利。
2016年,紧紧围绕集团公司工会“十三五”规划和年度总体工作部署,充分发挥工会的四项职能作用,促进工会全年各项目标任务的顺利完成。2016年,公司工会被集团公司工会评为先进工会。
附件:董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

四、环境保护情况 1、环境管理体系建设
公司成立了环保科,由总工程师分管负责并配备了专职的环境保护管理人员,负责我公司所辖范围内主要污染源的监督管理和重点污染源的治理工作。
建立下发了《同发东周窑煤业有限公司环保管理制度》、《环保科岗位责任制》、《同发东周窑煤业有限公司环保考核制度》等一系列环保制度,健全了公司环保管理体系。
2、环保设施建设、运行
矸石和炉渣运至矸石场,分层堆放、覆土碾压并进行绿化。
矿井工业场地生活污水经生活污水处理站处理后,全部复用于洗煤厂生产补充水;矿井水经矿井水处理站处理后,全部复用于井下除尘喷雾洒水、洗煤厂生产补充水、地面冲洗用水、绿化等;洗煤厂煤泥水处理系统实现闭路循环。
原煤、精煤、煤矸石全部筒仓储存,锅炉烟气全部使用多管旋风、除尘器和CCJ湿式脱硫除尘器进行脱硫除尘后达标排放。
3、三废治理
2017年上半年我公司在锅炉烟气、煤矸石、污水处理等环境恢复治理投入928万元。

2.全国煤矿瓦斯防治先进个人名单

附件1

全国煤矿瓦斯防治先进集体名单

(共56个)

河北省

冀中能源邯郸矿业集团有限公司陶二煤矿

山西省

吕梁市煤矿通风与瓦斯防治中心

山西华润大宁能源有限公司

华晋焦煤有限责任公司沙曲矿

山西潞安矿业有限责任公司余吾煤业公司

晋城蓝焰煤业股份有限公司成庄矿

内蒙古自治区

乌达五虎山矿业有限责任公司

辽宁省

辽宁铁法能源有限责任公司大兴煤矿

沈阳焦煤股份有限公司

抚顺矿业集团有限责任公司老虎台矿

吉林省

吉林煤矿安全监察局辽源监察分局

辽源矿业有限责任公司

黑龙江省

黑龙江省煤矿瓦斯防治工作领导小组办公室

黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司科技发展部

黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司七台河分公司新建煤矿

安徽省

淮南矿业有限责任公司新庄孜煤矿

皖北煤电集团有限责任公司祁东煤矿

国投新集能源股份有限公司新集二矿

淮北矿业股份有限公司祁南煤矿

江西省

上饶县煤矿安全监督管理局

江西省煤炭集团有限责任公司乐平矿务局

山东省

胜利油田胜利动力机械集团有限公司

河南省

鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿

平顶山天安煤业股份有限公司八矿

洛阳义安矿业有限公司正村煤矿

郑州煤炭工业有限责任公司大平煤矿

湖南省

湖南省力达能源开发有限公司

重庆市

重庆市煤炭工业管理局瓦斯防治与利用处

重庆南桐矿业有限责任公司红岩煤矿

重庆松藻煤电有限责任公司渝阳煤矿

四川省

四川煤矿安全监察局安全技术中心

四川省煤田地质工程勘察设计研究院

贵州省

贵州盘江精煤股份有限公司土城矿

桐梓县大河煤矿

云南省

曲靖市麒麟区煤炭工业局

云南新吉克矿业有限公司

陕西省

陕西煤化集团铜川矿业有限公司陈家山煤矿

陕西煤化集团黄陵矿业有限公司一号煤矿

陕西煤化集团彬长矿业有限公司大佛寺煤矿

甘肃省

窑街煤电集团有限公司三矿

宁夏回族自治区

宁夏回族自治区经济和信息化委员会煤炭工业处

中央国家机关

国家发展和改革委员会经济运行调节局煤炭处

科学技术部社会发展科技司社会事业处

国家安全生产监督管理总局办公厅(财务司)资产财务处

国家能源局煤炭司煤矿瓦斯防治办公室

国家煤矿安全监察局科技装备司法规标准处

中央企业、科研咨询机构(10个)

煤矿瓦斯治理国家工程研究中心沙曲项目部

煤层气开发利用国家工程研究中心地质规划所

神华神东煤炭集团有限责任公司保德煤矿

上海大屯能源股份有限公司孔庄煤矿

中煤科工集团重庆研究院有限公司

煤科集团沈阳研究院有限公司

中煤科工集团西安研究院有限公司

煤炭工业规划设计研究院有限公司

中国石油天然气股份有限公司山西煤层气勘探开发分公司

中联煤层气有限责任公司研究中心

附件2

全国煤矿瓦斯防治先进个人名单

(共185名)

河北省

王国林 河北省能源局煤炭处副调研员

谷孟平 河北省煤炭工业安全管理局安全管理处副处长

齐茂功 开滦有限责任公司煤业分公司通风部科长

姚志勇 开滦有限责任公司唐山矿业分公司通风区区长

郭 达 开滦有限责任公司技术管理部副主任

张保军 冀中能源股份有限公司通风部主任科员

王金宝 冀中能源峰峰集团有限公司通防管理部防突科科长

山西省(17名)

马增明 太原市煤炭工业局瓦斯防治与科技装备处处长

姚耀虎 临汾市煤炭工业局

一通三防科科员

李再志 长治市煤炭工业局瓦斯防治利用科科长

成建忠 昔阳县县长助理、煤炭工业局局长

高艳龙 吕梁市煤矿通风与瓦斯防治中心主任

李先章 大同煤矿集团有限责任公司轩岗煤电公司总工程师

魏生强 山西西山煤电股份有限公司东曲矿矿长

李苏龙 山西煤炭进出口集团有限公司总工程师

张爱科 阳泉煤业有限责任公司通风部副部长

王彦凯 山西潞安矿业有限责任公司通风处处长

李海贵 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司副总工程师

田永东 山西蓝焰煤层气集团有限责任公司总工程师

赵祉友 山西蓝焰煤层气工程研究有限责任公司研究室主任

梁静涛 山西正华实业集团有限责任公司通风部副部长

张锦生 山西兰花集团东峰煤矿有限公司董事长

杜 义 晋能有限责任公司副总工程师

李晶波 阳泉市大阳泉煤炭有限责任公司副总工程师

内蒙古自治区

吴 海 内蒙古煤炭科学研究院有限责任公司采矿室主任

杨建军 内蒙古庆华集团阿拉善百灵煤炭有限责任公司副经理

孙桂梁 乌达五虎山矿业有限责任公司副总工程师

辽宁省

郝赤军 本溪市安全生产监督管理局副局长

赵玉林 阜新市煤炭工业管理局总工程师

毕 强 辽宁铁法能源有限责任公司副总工程师

韩德义 沈阳焦煤股份有限公司副总工程师

梁维江 辽宁南票煤电有限公司大窑沟矿总工程师

刘宝平 北票煤业有限责任公司副总经理

韩宝英 抚顺泰和煤炭开发有限公司董事长兼总经理

李宪军 阜新市双山煤矿矿长

吉林省

朱旭明 长春市发展和改革委员会煤炭电力行业管理办公室主任科员

王大伟 长春市双阳区安全生产监督管理局煤矿安全监管科科长

董志春 辽源矿业有限责任公司通风部主任工程师

王晶辉 辽源矿业有限责任公司梅河煤矿副总工程师

黑龙江省

于志伟 黑龙江省煤炭生产安全管理局生产技术处处长

于宏伟 黑龙江省发展和改革委员会能源处处长

张洪伟 鸡西市煤炭生产安全管理局通风科科长

李广海 七台河市煤炭生产安全管理局通风科科长

李振江 双鸭山市宝山区煤炭生产安全管理局副局长

史永德 黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司滴道盛和煤矿副总工程师

汤守平 黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司七台河分公司新建煤矿副总工程师

马良贵 黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鹤岗分公司峻德煤矿抽采区区长

陶 健 黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司双鸭山分公司通风管理部瓦斯室主任

江苏省

童春平 江苏省经济和信息化委员会煤炭处副处长

葛逸群 徐州矿务集团有限公司张集煤矿总工程师

安徽省(12名)

方恒林 安徽省经济和信息化委员会煤炭工业办公室副主任

冯烽火 安徽煤矿安全监察局淮北监察分局主任科员

刘西海 安徽煤矿安全监察局淮南监察分局主任科员

严继峰 安徽省能源局煤炭处主任科员

李 平 淮南矿业有限责任公司副总工程师

赵俊峰 淮南矿业有限责任公司地质勘探工程处处长

张纯如 淮南矿业有限责任公司谢桥矿总工程师

李秀山 淮南矿业有限责任公司张集煤矿副总工程师

刘延俊 安徽恒源煤电股份有限公司卧龙湖煤矿总工程师

孙国清 国投新集能源股份有限公司副总工程师

陈家祥 淮北矿业股份有限公司副总工程师

王新琨 淮北矿业股份有限公司芦岭煤矿总工程师

江西省

王绍勇 江西省能源局综合处调研员

彭启和 江西煤矿安全监察局安全监察一处副调研员

黄同发 高安市安全生产监督管理局局长

姚永萍 萍乡市煤炭执法监察大队副队长

曾县城 丰城矿务局建新煤矿瓦斯抽放班班长

邹叙彪 江西新余矿业有限责任公司英岗岭煤矿总工程师

山东省

胡能应 兖矿集团有限公司

安全监察局副局长

尹经梅 山东能源淄博矿业集团有限责任公司通风防尘处处长

刘仰玉 郯城安泰能源有限公司总工程师

陈宜亮 胜利油田胜利动力机械集团有限公司董事长

河南省(12名)

李 迎 河南省能源规划建设局副局长

孟召明 河南省工业和信息化厅煤炭工业管理办公室主任科员

秦孟杰 河南省安全生产监督管理局煤矿安全监察办公室科员

刘春孝 河南煤矿安全监察局科技装备处副主任科员

蔡寒宇 河南焦作能源有限公司古汉山矿总工程师

代林聚 永城煤电控股集团有限公司生产部通风处科长

张海庆 平顶山天安煤业股份有限公司八矿总工程师

梁子明 平顶山天安煤业股份有限公司通风处科长

郭权世 义马煤业集团股份有限公司通风处防突科科长

翟 华 郑州煤炭工业有限责任公司通风部瓦斯科科长

孙明闯 河南省煤层气开发利用有限公司工程分公司技术科科长

王 涛 许昌新龙矿业有限责任公司副总工程师

湖南省

宁放君 湖南省煤炭管理局安全生产监督处副处长

陈红辉 湖南煤矿安全监察局娄底监察分局监察一室主任

肖 平 娄底市煤炭局安全生产监管科科长

李晓明 郴州市宜章县煤炭局局长

刘学服 湖南省煤炭科学研究所所长

赵 斌 湖南省煤业集团有限公司总工程师

苏明清 湖南资江煤业集团有限公司总经理

李世生 郴州市嘉禾县萝卜安煤矿矿长

广西壮族自治区

刘海洪 广西百色矿务局有限公司安监局局长

梁裕新 广西钦州矿务局安全监察局副局长

重庆市(12名)

张 跃 重庆市发展改革委能源处处长

张洪强 重庆市煤炭工业管理局安全监管处处长

舒茂全 重庆市南川区煤炭管理局局长

洪家彬 重庆煤矿安全监察局渝中监察分局监察一室主任

何 华 重庆市能源投资集团煤炭管理公司瓦斯防治办公室主任

郭臣业 重庆市能源投资集团科技有限责任公司瓦斯研究院院长

周建明 重庆南桐矿业有限责任公司通风瓦斯部防突科科长

胡智力 重庆天府矿业有限责任公司三汇一矿副总工程师

陈 飞 重庆天府矿业有限责任公司三汇三矿抽采科科长

胡远忠 重庆永荣矿业有限公司永川煤矿通风队队长

唐 健 重庆松藻煤电有限责任公司石壕煤矿副总工程师

孙仕国 重庆中梁山煤电气有限公司矿业分公司总工室技术主管

四川省

喻 龙 四川省能源局煤炭处副主任科员

刘益文 四川煤矿安全监察局安全技术中心所属矿山安全技术培训中心主任

王志成 四川省煤田地质工程勘察设计研究院副院长

熊建龙 四川省煤田地质工程勘察设计研究院油气瓦斯地质研究所副所长

孙文德 四川芙蓉集团实业有限责任公司珙泉煤矿总工程师

张光林 四川省煤炭产业集团广能公司李子垭矿副总工程师

周小飞 四川省川南煤业有限责任公司鲁班山南矿通风科科长

刘 键 川南煤业泸州古叙煤电有限公司石屏一矿通风科科长

贵州省(11名)

冯元庆 贵州省能源局煤炭处副处长

严邦国 贵州省煤矿瓦斯整治领导小组办公室监察专员

胡从洋 毕节市煤矿安全生产监督管理局副科长

刘发全 贵州盘江精煤股份有限公司火烧铺矿总工程师

王 斌 贵州中岭矿有限责任公司副总工程师

谢 晶 贵州林东煤业发展有限公司红林煤矿副总工程师

周炜光 兖矿贵州黔西能源开发有限公司副总经理兼总工程师

索 杰 黔西金坡煤业有限责任公司总工程师

梁恩双 桐梓县木瓜镇万顺煤矿总工程师

张保东 安顺市安顺煤矿总工程师

刘 文 贵州青利集团有限公司荔波分公司总经理

云南省

杨 彬 曲靖市煤炭工业局副局长

李志坤 富源县煤炭工业局墨红分局局长

丁开砚 威信县煤炭工业局局长

苗 琦 一九八煤田地质勘探队总工程师

韦金荣曲靖市麒麟区小窑沟煤矿矿长

尹显忠 云南东源煤电股份有限公司恩洪煤矿副矿长

陕西省

陈朝辉 陕西省煤炭生产安全监督管理局

安全监管处主任科员

吴满院 陕西煤业化工集团有限责任公司生产技术环保部主任

苏启慧 陕西煤业化工集团铜川矿业有限公司副总工程师

李双民 陕西煤业化工集团黄陵矿业有限公司通风部经理

王建利 陕西煤业化工集团韩城矿业有限公司通风部部长

何建华 陕西煤业化工集团彬长矿业有限公司通风管理部副经理

薄其山 陕西长武亭南煤业有限责任公司总经理

刘 永 彬县水帘洞煤炭有限公司总经理

李功有 韩城盘龙煤业有限公司总经理

甘肃省

王君得 窑街煤电集团有限公司海石湾煤矿副矿长

马志鹏 靖远煤电股份有限公司魏家地煤矿总工程师

马宁世 靖远煤业集团有限责任公司通风灭火部科员

宁夏回族自治区

孟祥斌 宁夏煤矿安全监察局银北监察分局局长

朱国忠 神华宁夏煤业集团有限责任公司白芨沟煤矿总工程师

徐建伏 神华宁夏煤业集团金能煤业分公司总工程师

新疆维吾尔自治区

孙咸璇 新疆维吾尔自治区煤炭工业管理局行业管理处副处长

贺胜利 阜康市煤炭工业管理局副局长

中央国家机关(15名)

陈长耀 国家发展和改革委员会固定资产投资司交通能源处处长

麻名更 科学技术部社会发展科技司社会事业处处长

周北驹 国家安全生产监督管理总局规划科技司安全科技处处长

夏红卫 财政部经济建设司能源政策处主任科员

王 丽 人力资源社会保障部工伤保险司认定鉴定处处长

黎 津 国土资源部地质勘查司油气处主任科员

李 阳 环境保护部污染防治司大气与噪声污染防治处主任科员

孔庆凯 国家税务总局货物和劳务司增值税处主任科员

牛少锋 中国人民银行金融市场司信贷政策管理一处处长

刘 晋 国务院国有资产监督管理委员会综合局考核一处调研员

刘 涛 国家能源局煤炭司煤矿瓦斯防治办公室主任

陈东科 国家煤矿安全监察局科技装备司科技处处长

袁 亮 中国工程院院士

刘 涛 国家开发银行评审一局评审二处处长

葛维明 中国煤炭工业协会行业协调部结构调整处副处长

中央企业、科研咨询机构(22名)

倪玉安 煤矿瓦斯治理国家工程研究中心副主任、总工程师

金学玉 煤矿瓦斯治理国家工程研究中心技术研发部部长

彭少涛 煤层气开发利用国家工程研究中心储层改造所所长

王凤林 煤层气开发利用国家工程研究中心标准信息化所副所长

罗伙根 神华神东煤炭集团有限责任公司保德煤矿通风科科长

刘洪亮 神华集团乌海能源有限责任公司黄白茨煤矿副总工程师

王东禹 中国中煤能源集团有限公司技术处处长

孙海河 中煤平朔集团有限公司通风救护部主任

刘见中 中国煤炭科工集团有限公司科技发展部副部长

胡千庭 中煤科工集团重庆研究院有限公司副院长

文光才 中煤科工集团重庆研究院有限公司瓦斯分院院长

曹垚林 煤科集团沈阳研究院有限公司瓦斯安全研究分院副院长

富 向 煤科集团沈阳研究院有限公司安全工程分院副院长

殷新胜 中煤科工集团西安研究院有限公司首席专家

姜在炳 中煤科工集团西安研究院有限公司煤层气开发工程研究所副所长

樊少武 煤炭科学研究总院矿山安全技术研究分院副院长

胡 伯 煤炭工业规划设计研究院有限公司建设项目咨询处副处长

章新敏 煤炭工业规划设计研究院有限公司北京煤矿设计咨询公司副总工程师

李瑞锋 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司西安分公司采矿室副主任

张胜林 中石油煤层气有限责任公司忻州分公司副经理、安全总监

王国强 中联煤层气有限责任公司晋城分公司总经理

刘一楠 中联煤层气有限责任公司太原分公司副总经理

相关文章

留下评论

网站地图xml地图