关于进一步加强煤矿井下防灭火管理的通知,全面抓好安全生产组织、机电管理、重大事故预防、技术管理等工作

发布时间:2019-11-28  栏目:企业概况  评论:0 Comments

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团朔州朔煤小峪煤矿。 简称:小峪煤矿。
2、外文名称: 3、法定代表人:赵宏 4、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
5、注册地址:山西省朔州市怀仁县新家园镇小峪村。
6、办公地址:山西省朔州市怀仁县新家园镇小峪村。邮政编码:038301。
7、网址: 8、电子邮箱:xymk636@163.com 9、简介:
小峪煤矿始建于1954年,位于大同煤田中部的东南边缘,地处朔州市怀仁县境内。系全资国有企业,2003年根据山西省政府的要求,参组同煤集团。主营业务为煤炭开采与销售。所产原煤生成于石炭二叠纪,煤质优良,含硫量小于0.36%,高挥发性,发热量为4400—4900大卡/千克,是特低硫环保型优质动力煤,主要销往京、津、唐、沪和江、浙等地区。
主要会计数据和财务指标

国家安全监管总局 国家煤矿安监局

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司。简称:王坪煤电
2、法定代表人:康日霞
3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司、山西朔州王坪煤电有限公司职工合股基金会。
4、注册地址:山西省怀仁县新家园镇王坪村
5、办公地址:山西省朔州市怀仁县新家园镇新胜街 邮政编码:038301
6、电子邮箱:tmjtwpmdgs@163.com 7、简 介:
王坪煤电公司,原为王坪煤矿,位于山西省怀仁县西南。是国家“七五”期间建设的全国62个大型现代化样板矿井之一。2004年初,根据省委、省政府关于整合晋北动力煤市场的要求,划归大同煤矿集团,更名为“大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司”。公司注册资本为17948万元,为同煤集团控股子公司。公司井田面积8.9043km,矿井地质储量17089.7万吨,可布面储量1440万吨。各煤层均为良好的动力煤、配焦煤和炼油煤。井田内地质结构相当复杂,大小断层纵横交错,呈现“X”网状分布。综合机械化采煤率为100%、掘进机械化装载率100%。王坪煤电公司先后荣获
“国家级绿色矿山试点单位”、“山西省模范和谐劳动关系企业”、“全国模范职工之家”、“中国企业文化促进会企业文化建设先进单位”、山西省“长周期安全无事故矿井”、山西省“安全质量标准化一级矿井”、“朔州市优秀企业”、“朔州市明星企业”、“同煤集团先进集体”“全国五一巾帼标兵岗”“全省先进基层党组织”“煤炭企业信用等级AAA¯”等荣誉称号。

2016年主要会计数据和财务指标

关于进一步加强煤矿井下防灭火管理的通知

主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 备注 1 总资产 196263.49 2 总负债 165473.93 3 所有者权益
30789.56 4 存货 1796.63 5 应收账款 14545.54 6 应付账款 44106.30 7
固定资产净值 90750.74 8 应交税费 10214.68 9 营业收入 75540.63 10
销售费用 18773.77 11 管理费用 8875.54 12 财务费用 2486.99 13 利润总额
2997.31 14 净利润 2247.98

安监总煤装〔2014〕72号

2017年主要会计数据和财务指标

审计报告意见:
根据山西利鸿会计师事务所有限公司出具的审计报告(晋利鸿财审【2017】0037号),小峪煤矿财务报表在所有重在方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了小峪煤矿2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。
公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司
1390.82 100%
董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2016年无变化。 董事会报告摘要
2016年,是我们经营困难的一年,但也是精彩的一年。一年来,在集团公司、朔州煤电公司的正确领导和大力支持下,我们面对种种困难,同舟共济,精细管理,开拓创新,争做奉献,圆满完成了各项指标。
主要指标完成情况: 安全:百万吨死亡率为零。
营业收入:计划45000万元,实际完成75540.63万元。
利润:计划1800万元,实际完成2997.31万元。 主要措施: 1、安全管理工作
落实同煤文件,健全防控体系
认真贯彻落实了集团公司安全一号、二号、三号文件精神,全面抓好安全生产组织、机电管理、重大事故预防、技术管理等工作,确保安全生产万无一失,实现我矿安全平稳运行。加强现场安全管理,狠抓源头治理。重点把好安全准入关,作业队组从班前会到入井,从“四位一体”安全准入检查,到收班验收等一系列流程,严格按规程制度要求组织施工,规范员工操作行为。着力构建矿抓决策、区队抓执行、班组抓落实的“金字塔”安全责任体系,明确岗位职责和失职追责的办法,确保人人知责、守责、尽责和畏责,提升安全工作执行力。
强化对标管理,做实“双基”管理
开展对标管理。制定对标整改方案,着力解决安全生产主要矛盾或挡手问题。主要突出员工行为规范对标、安全培训效果提升对标、“双基”建设和精细化管理对标、安全质量标准化动态达标对标、提升安全工作执行力对标。每月组织召开一次对标工作会议,确定当月对标重点,制定对标考核办法,对工作落实情况进行考核,有计划、分阶段推进实施,切实做到取长补短,相互促进,共同提升。加强“双基”管理。各职能部门根据专业实际,分阶段制定基础整治重点,明确整治要求,严格考核落实。矿井月度生产作业计划也增加了安全工作任务。
做实安全培训,注重素质提升
重点抓区队长、班组长、安检工、瓦检工、防爆工和调度员等关键岗位人员的应急知识培训,有针对性地确定培训内容,增强应对突发事件的应急处置能力。组织各单位安全管理人员开展安全风险预知、预想、预控培训。加强安全警示教育,切实通过案例剖析,提升员工安全风险的防控意识。矿领导每周二到包保区队班前讲安全,深入基层传授专业知识和管理规定。
树立红线意识,严控瓦斯超限
在执行集团公司一号、二号文件的基础上,可以说责任追究的力度没降,安全的高压态势没减,安全问责始终严格。加大瓦斯超限事故追查力度,其中教育批评17人,给予相关责任人经济处罚4.9万元。
2、生产管理工作 采掘衔接
一是制定和完善了矿井中长期发展规划,保持402、301、南Ⅰ盘区“一采、一备”的采掘部署,打造稳产、高产的生产格局。
二是强抓采掘衔接管理,技术科每月更新一次生产衔接安排表,紧跟各类设计预算,做到全面考虑,超前谋划。
三是坚持每月召开月度生产协调会,按日、月分解生产作业计划,明确指标,制定措施。
四是合理调配盘区及采掘工作面的衔接,优化生产接续,合理配采,实现原煤煤质的平稳运行。
五是强化现场管理,科学组织生产,精干掘进队组,提高掘进效率。综采一队最高单产水平达32万吨/月,年产达339万吨,创历史最高水平。
系统改造 一是完善改进主井、盘区皮带和轨道运输系统,保证物料畅通无阻。
二是完成了606巷行人系统改造,降低工人劳动强度。
三是高标准完成了南I盘区、402盘区、301辅助盘区质量标准化改造工程,打造二个精品盘区,打造三个综采三个机掘精品工作面,打造三个精品硐室,洗煤厂也要建成一流的生产车间。
现场统筹管理
一是狠抓生产现场管理,通过作业标准化、施工规范化、考核数据化,确保生产现场的安全、流畅、齐整。
二是认真落实生产计划,加强生产调度,严格考核。各生产单位内部要制定相应的考核办法,充分调动员工的生产积极性,加强生产计划的严肃性。
三是加强班组队伍建设,充分发挥区科长和班组长的示范带头作用。
四是坚持区、队领导带班制度,形成施工现场完整的监管体系。
五是加强综合服务保障。供电、运输、准备、皮带、机电、通风、机修等辅助单位及时掌握队组的生产情况,合理安排工作;生产、地测、调度等职能部门对队组给予及时的技术指导;材料科保证材料配件及时到位。
3、机电管理工作
简化、规范井下供电系统,减少设备、电缆占用量,提高设备利用率,科学组织生产,合理“避峰启动”,降低电力费用,全年累计节约电费530万元。
充分发挥机修厂、综修厂、电修厂的作用,实施修旧利废和回收复用,加大自修自制工作力度,降低了生产成本,全年累计节约资金800多万元。
优化设备资产配置结构,积极推广使用新技术、新工艺,提高劳动生产率,推进技术改造和革新,淘汰落后设备和工艺,盘活用好闲置设备,降低了事故率,提高了开机率。
加大机电管理考核力度,将机电管理考核纳入到企业绩效考核中。加强大型设备的维修和调剂管理,保证大型周转设备的数量和质量,保证备件供应的及时性,安排好机电设备的衔接。
持续开展机电设备的“消缺”专项治理活动,避免设备故障影响开机率。认真落实精细化定单式检修工作,充分发挥点检和周期性精细检修的作用.
4、经营管理工作
严格执行考勤管理办法,强化考勤管理,机关科室以虹膜考勤为准。井下人员将入井人数、出入井时间、详细记载,杜绝不上班考勤的现象,对入井时间低于标准规定时间的一律不支付入井津贴。
清退了卫生科、水暖科、行政科临时工,杜绝了长期工坐着不上班再支付临时工工资。
严格执行两节补贴及取暖费发放标准,年出勤达不到相关规定的发一半或不发。借调的减发,劳资科出台细则。
全矿各单位原则上不允许加班,特殊情况确需加班的必须经矿长批准,矿劳资科审核备案。机关单位原则上不加班,确需加班的在安排补休。生产单位根据工作的实际情况,确需加班的单位,先经调度室填写加班审批单,再经分管领导签字、矿长批准、劳资科审核报工。
修理费责任单位负担50%的费用。
全矿变动成本和可控费用在2015年的基础上下降30%。
优化支护设计,严格实施掘开巷道延米限价制度。在2015年的基础上,各工掘队组自掘巷道成本每米降低10%。
积极与上级财政、税务部门进行协调,调整各类设备、巷道的折旧年限为15年。
加强煤质管理,提高产品质量。发挥产品优势,全员全方位销售,运销站可控费用在2015年的基础上下降10%。
5、党建与精神文明工作 加强党建引领航向
深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、省、市、集团公司、煤电公司文件精神,进一步统一思想,认清形势,凝聚企业发展共识,提升党组织凝聚力、战斗力。坚持党委中心组学习制度和“三会一课”制度,提高党员领导干部的政治理论水平。
加强干部队伍建设,做好后备干部推荐、培养和选拔工作。坚决按照集团公司和朔州煤电公司的安排部署,严肃整治领导干部不担当、不作为、乱作为和“四风”问题;打好“三个一批”组合拳,真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。
严明党的政治纪律和政治规矩。党员领导干部要把纪律建设作为一项重点工作摆在突出位置,把严明政治纪律和政治规矩作为纪律建设的首要任务抓好。要讲党性、讲政治、讲原则,守纪律、守规矩、顾大局,以纪律的刚性约束行为,从而确保政令畅通。
廉政建设净化环境
认真落实中央八项规定、六项禁令,倾力打造风清气正的企业发展环境。狠刹“四风”,加大党员干部八小时以内行为规范和八小时以外日常工作举止以及重要节假日期间的监督检查,防止“四风”反弹;同时,严禁“在党言商”,严禁收送红包,严禁公车私用,严禁公款吃喝,严禁大操大办,对于顶风违纪行为,发现一起,查处一起,形成执纪必严、违纪必究的新常态。
筑牢廉政建设防线。严格履行《中国共产党廉洁自律条例》和《中国共产党纪律处分条例》准则,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,加强党员干部理想信念教育、党性党风教育、对党忠诚教育、从政道德教育和廉政警示教育,拧紧“总开关”,树立正确的人生观、世界观和价值观,筑牢廉洁自律防线。
精神文明创建争先
深入开展精神文明建设季评“十好”、年评“十佳”活动,扎实开展“文明班组、文明区队”等创建活动,以“矿史展览厅”为教育基地,持续开展“道德讲堂”道德建设活动,以正确的价值取向和道德标准提振精神,鼓舞士气。
建立政工一体化考核体系,拔出专项资金对全矿各支部进行政工一体化考核,重点对干部从德、能、勤、绩、廉考核。宣传报道(每月按要求报送宣传部稿件,每个党总支不少于2篇、支部不少于1篇)、理念转变、信访稳定(出现到集团公司、省、中央越级上访或者集体上访的,实行一票否决制)环境卫生(确保矿区环境卫生大有改观)、窗口服务(文明用语,文明服务,不得与职工发生冲突)等领域进行考核。进一步加强政工工作的基础化建设,充分发挥其在我矿健康、持续发展中的思想引领、组织保障和文化支撑作用。
群团工作彰显活力
切实履行工会监督、维权等职能。以创建“工人先锋号”为载体,开展劳动竞赛、岗位练兵等活动;评选革新成果、合理化建议“金点子”等,不断总结创新成果,激发员工的创新精神。发挥女工家属“半边天”作用,做好贤内助。继续做好计生、保卫、老年、人武等工作。
深入推进“青年感恩大行动”和“孝心青年”的宣传评选活动,创建青年安全生产示范岗,多渠道帮助引导青年就业创业。
维护企业稳定大局
面对矿老人多、矛盾积淀多、突发事件多等信访稳定工作的严峻形势,我们把信访工作放到与安全生产同等重要的位置来抓,严格落实责任,刚性考核,层层签订信访稳定工作目标责任书。对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、大规模群体性事件应急预案制度做出明确规定。要继续深入开展“入户走访解民情”活动,入社区、进家庭、面对面、心连心的听取职工群众提出的意见、建议和他们关注的难点、热点问题,真正做到公平、公开、公正。
保卫科要加大巡逻、执勤力度,重点对井下失盗、地面偷盗行为进行严厉打击,对办公楼门厅加强安保;做好消防隐患排查工作,严防地面重大事故发生。
年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门,各省级煤矿安全监察局,司法部直属煤矿管理局,有关中央企业:

序号 指标 金额 备注 1 总资产 306365 2 总负债 162820 3 所有者权益 143545
4 存货 2546 5 应收账款 16961 6 应付账款 19525 7 固定资产净值 77248 8
应交税费 7526 9 营业收入 54630 10 销售费用 1614 11 管理费用 10060 12
财务费用 3087 13 利润总额 2502 14 净利润 1877

2016年经营指标年初预算

2014年7月5日20时43分,新疆生产建设兵团第六师所属新疆大黄山豫新煤业有限责任公司(以下简称豫新煤业公司)一号井+708m中大槽综放工作面密闭采空区发生重大瓦斯爆炸事故,造成17人遇难、3人重伤。

审计报告意见:
山西省利鸿会计师事务所晋利鸿财审[2018]0021号审计报告认为,王坪煤电公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了王坪煤电2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。

序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 45000万元 2 利润总额 1800万元

豫新煤业公司为煤与瓦斯突出矿井,井下共布置3个回采工作面,即+735m中大槽综放工作面、+733m八尺槽工作面和+708m中大槽综放工作面。+708m中大槽综放工作面设计走向长为1200m,倾斜长110m,倾角32°~38°,进风巷沿煤层顶板布置,标高+708m,回风巷沿煤层底板布置,标高+750m,采用斜切分层综采放顶煤采煤法,工作面上方为上分层工作面采空区。

公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例
大同煤矿集团有限责任公司 17285万元 96.4% 王坪煤电职工合股基金会 663万元
3.6%

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
2016年8月11日,根据朔州煤电公司《关于郑飞等同志任免职务的通知》(朔煤党发【2016】49号、朔煤董发【2016】89号)文件精神,张林同志任朔州煤电公司副总工程师兼通风部长,免去小峪煤矿总工程师职务;谷建军同志任小峪煤矿总工程师,免去朔州煤电公司副总工程师兼通风部长职务。
2016年10月10日,根据朔州煤电公司《关于姚志忠等同志任免职务的通知》(朔煤党发【2016】62号、朔煤董发【2016】112号)文件精神,姚志忠同志代理恒宝源煤业公司董事长,免去其小峪煤矿生产副矿长职务;陈明泽同志任小峪煤矿生产副矿长;张辉同志负责小峪煤矿安全工作。
3、重大产权变动 2016年无重大产权变动。 4、重大改制改组情况
2016年无重大改制改组。 5、重大突发事件、热点事件
2016年无重大突发事件、热点事件 6、重大不良资产处置、核销
2016年无重大不良资产处置、核销。 7、重大未决诉讼
2016年无重大法律纠纷案件。 8、利润分配
本年利润分配方案为:按股东方大同煤矿集团有限责任公司相关规定分配。
9、金融衍生业务等 无 本年度财务预算主要指标

2014年3月18日,+708m中大槽综放工作面进风巷推进7.5m,回风巷推进8.4m时,第45号支架掩护梁出现明火,经现场处理,未能得到有效控制,豫新煤业公司遂决定对工作面进风巷、回风巷及矿井西翼运输石门实施密闭(+780m边界石门设置两道板闸、两道二四砖闸;+750m回风巷在U型段采用水封,同时在+750m回风巷落平段设置两道二四砖闸;+708m中大槽综放工作面设置两道板闭,并在进风巷距切眼338m处采用水封)。

董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附件)

2017年财务预算主要指标

2014年7月1日,豫新煤业公司决定压缩已封闭的火区,计划在+708m中大槽综放工作面进风巷切眼以东10m位置设置永久密闭后,施工灭火上山,对+708m中大槽综放工作面实施灭火。7月5日中班,安排13名救护队员到+708m中大槽综放工作面进风巷实施压缩密闭作业,安排7名工人运送打密闭材料等工作;当班井下另有127人在其他地点作业。20时43分,密闭内采空区发生瓦斯爆炸。

企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2017年无变化。

序号 指标 计划 备注 1 营业收入 75000万元 2 利润总额 4500万元

豫新煤业公司“7·5”重大瓦斯爆炸事故暴露出该公司在开采工艺的选取、井下采空区的管理和火区的封闭、启封等方面存在不少问题,为防止同类事故的再次发生,现就有关事项通知如下:

董事会报告摘要 第一部分 2017年工作情况
2017年,面对复杂多变的煤炭市场,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧扣集团公司“两新”战略,认真落实朔州煤电公司改革发展思路,积极探索集约化生产和“走出去”发展的路径,抢抓机遇、积极作为,公司各项工作持续向好,质量效益显著改善,为实现企业高质量发展迈出了坚实的步伐。
营业收入:5.5亿元。 利润:2502万元 安全:实现低控目标。 1.
强化安全到岗,压实安全责任。认真贯彻落实习总书记总体安全观的战略思想和“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针”,认真履行安全主体责任,压实各级管理人员的职责,实现安全风险可防可控,有效防止生产安全事故,在严格执行公司领导
“三个三分之一”、
“十七亲自”的同时,层层签订安全责任状,积极推行领导干部安全包保责任制和考核评价机制,严格安全到岗,层层传递压力、严肃奖罚处理。全年共签订各类安全责任状和承诺书1652份,处罚部门责任人、安全责任人、队长、书记103人,罚款15.68万元。
2.
深入开展安全生产标准化建设。主动对标安全生产标准化,组织相关人员,外出到兄弟单位进行观摩学习,结合工作实际进行对照整改。实行不定期动态浮动定级验收制度,对各生产作业场所进行全方位监督考核,确保了“条条线线、台台件件”时时达标,有效推进了安全生产标准化工作提升。以安全生产标准化取得的实际成果,顺利通过省和国家一级安全生产标准化矿井验收。
3.
采取竞价招标,降低项目投入和采购费用。严格执行集团公司有关工程项目的物资采购招投标和商务谈判的规定办法,严格程序流程,积极协商竞价。全年招投标节约资金277.71万元,项目谈判共节约资金62.58万元。
4.积极应对市场,拓展商品煤销量。充分发挥精煤公司的洗选与调配作用,根据市场需求和盈亏平衡测算,进行科学的洗煤配煤。以不同热值的商品煤占领市场,实现了销售收入最大化。

上一年度财务预算执行情况2016年财务预算执行情况

一、切实加强放顶煤开采的安全管理。有煤与瓦斯(二氧化碳)突出危险的煤层,严禁采用放顶煤开采。使用放顶煤开采的煤矿,要针对煤层开采技术条件和放顶煤开采工艺特点,必须对防瓦斯、防火、采放煤工艺、顶板支护、初采和工作面收尾等制定安全技术措施。

第二部分 2017年董事会工作安排

序号 指标 计划 实际 超计划 1 营业收入 45000万元 75540万元 30540万元 2
利润总额 1800万元 2997万元 1197万元

二、切实加强防灭火管理,严防煤层自然发火。开采容易自燃和自燃煤层的煤矿,必须确定本矿井煤层的自然发火预测预报指标气体,确定指标气体浓度、温度的预报临界值;同时必须建立自然发火早期预测预报监控系统,采取矿井监控系统、人工日常巡检和定期取样分析“三位一体”的综合监测方法,及时检测和发现气体浓度、温度变化情况。开采容易自燃和自燃煤层时,必须对采空区、冒落孔洞等空隙采取预防性灌浆或全部充填、注阻化泥浆、注惰性气体等措施,编制相应的技术措施,防止自然发火。当井下发现自然发火征兆时,必须停止作业,立即采取有效措施处理。在发火征兆不能得到有效控制时,必须撤出人员远距离封闭发火危险区。进行封闭施工作业时,其他区域所有人员必须全部撤出。

1、奋斗目标: 营业收入:57000万元 利润:完成集团公司考核指标
安全:实现低控,安全生产标准化继续保持一级水平。 2、具体工作思路:
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,紧跟省委“一个指引、两手硬”的思路和要求,围绕集团公司和朔州煤电公司的工作部署,完成5项主要经营计划指标,推进“1238”工作思路,以全面深化改革为主线,以安全生产为基础,以集约高效创新为根本,不忘初心,牢记使命,凝聚合力,砥砺奋进,为开创企业改革发展新局面而努力奋斗!
“1”是遵循一个原则,始终坚持党的领导,全面推进党的建设。
“2”是继续实施“集约化生产”和 “走出去”两大战略。
“3”是防范安全、稳定、环保三大风险。 “8”是抓好八项具体工作。

企业履行社会责任情况1、经济责任经营责任2016年经营业绩考核指标

三、切实加强火区封闭和启封管理。开采容易自燃和自燃煤层,必须提前制定防止自然发火及一旦发火及时封闭的专项措施,并预先选定安全的位置构筑防火门,确保防火门能随时有效关闭。封闭火区时,构筑密闭的位置必须远离着火点,确保施工人员安全。井下封闭不能确保人员安全的,必须全矿井封闭。启封已熄灭的火区前,必须制定安全措施,撤出其他区域作业人员,只有在确认安全后,方可进行生产作业。

年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 45000万元 75540万元
167.87% 2 利润总额 1800万元 2997万元 166.52%

请各省级煤矿安全监管部门迅速将本通知传达至辖区内各产煤市、县级政府和所有煤矿企业,并督促抓好贯彻落实。

2017年经营指标年初预算

产业发展
煤炭产业在原有的基础上,围绕地面、井下两大板块,进行了分煤流系统、洗煤厂、铁路线延伸改造三条线大规模技术改造,实现了煤炭安全、集约、高效生产和资源高效利用,有力地支撑了企业可持续发展。
2、安全责任 安全理念
建立了没有安全保障的速度不要,没有安全保障的产能不要,没有安全保障的效益不要的安全发展理念;以人为本、生命至上的安全发展核心理念;把安全放在心上,把心放在安全上的安全哲学理念;一切围绕安全转,一切围绕安全干的安全工作理念;安全生产不得有一点马虎,必须做到百分之百的安全管理理念;作业零违章,岗位零隐患,管理零缺陷的安全行为理念;把隐患当做事故处理的安全预防理念;安全是生产的重要组成部分的安全生产理念;责任等于安全的安全责任理念;安全是评价领导干部能力和业绩的重要标尺的安全评价理念等。
安全文化
①总结提炼,形成特色。树立“事故可防可控”的安全认知观,“从零开始,向零进军;没有最好,只有更好”的安全目标观,“安全无小事、责任大如天”的安全责任观,“追求卓越、尽善尽美”的安全精细观,“带着感情抓安全”的安全亲情观,“有令必行、有禁必止”的安全执行观,“生命无价、安全第一”的安全价值观,提炼具有小峪特色的企业安全文化。
②加强宣教,营造氛围。通过亲情寄语、全家祝福、家庭互动等生动形式,强化安全意识;通过事故案例、“三违”事例,身边人讲身边事警示安全行为;通过正面宣传和反面曝光,激发安全动力;广泛开展安全演讲、安全知识竞赛等群众喜闻乐见活动,寓教于乐,使安全教育生活化,增强职工群众的安全防范意识。
③树立“党政同责”的安全责任意识,继续引深和做实“党政工团、齐抓共管”的“六员一防”群防群治建设,发挥思想教育、舆论宣传、营造氛围的组织优势,围绕精细化管理、隐患排查等安全工作重点,开展多种形式的安全宣教、竞赛和监督活动,做到月月有计划、有活动、有效果,形成全员齐抓安全的强大合力。
安全举措 ①明确责任,强化落实,做实大安全目标责任体系
健全各专业委员会安全管理机构和管理制度,明确各专业主要领导为本专业的安全第一责任人。对本专业方方面面安全管理负总责,并确保本专业范围重点区域、薄弱环节、盲区死角始终处于动态监管之中。矿安委会对各专业安全工作实行月检查、月评比、月考核,考核情况要在矿长安全办公会上通报,重点要对专业负责人进行考核,务求彻底整改,真正促进专业委员会认真全面开展隐患排查治理和质量标准化建设工作。
②强化自查,重在闭合,开展安全隐患排查治理
一是隐患排查要全覆盖。强化“五级”排查机制,即矿井综合排查、系统专业排查、区队自主排查、班组过程排查、员工岗位排查。重点突出隐蔽致灾因素排查、变化过程排查、盲区死角排查、边远地带排查、重点部位排查、薄弱环节排查、特殊时段排查、安全行为排查,切实做到应查尽查,全方位排查。
二是树立“消灭一处隐患,就是防范一起事故”的理念,各专业系统要针对自身实际,确立重点整治项目,定目标、定方案、定工期、定人员、定责任,日常隐患排查实行“四单制”整改流程,重大安全隐患实行排查——上报——认定——整改——验收——销号闭合管理,安监站检查验收销号并对照《目标责任状》对各部门各单位严格考核,对超期未治理或治理未达标准要求、重复出现隐患问题的单位负责人加重处罚,提高隐患排查治理兑现率。
三是创新方式,严格监管,着力提高安全监督检查效能。矿领导带班管理,严格执行“两同时”、“三个三分之一”、“三必到、三走到”规定;各级管理人员要牢固树立“务实、扎实、落实”的安全作风观念,在安全检查中,自觉抵制拉关系送人情歪风,在安全制度执行上大力倡导坚持原则六亲不认的“一根筋”精神,敢于唱黑脸,不怕得罪人,讲实话,讲真话,凝聚安全正能量,切实履行好安全生产的应尽之责。
四是完善各部门各级管理人员安全生产责任制,建立健全横向到边、纵向到底、责权明晰的安全生产责任体系,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。
五是实施安全责任清单化管理。矿、科区、班组、员工自上而下层层制定责任清单,明确岗位职责和失职追责的办法依据,确保人人知责、守责、尽责和畏责,提升安全工作执行力。
③加强隐蔽致灾隐患排查治理,构建全时段、系统化安全隐患监督检查机制,实现“零隐患”
一是建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,制定与安全绩效工资挂钩考核办法,全面强化安全风险自辨自控和隐患自查自治,严格做到不安全不生产。
二是针对风险评估结果,从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案和措施,确保风险处于严格的受控状态。
三是消除盲区空档。在避免“想不到、看不到、查不到、管不到、整治不到”上多下功夫,深刻汲取采空区悬顶大面积垮落、小煤窑采空导水、瓦斯抽放过程等引发的冲击破坏、爆炸、燃烧、透水等事故教训。
四是进一步健全隐患排查治理体系。从矿、科区、班组、员工,层层制定隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容以及频次,并将责任逐层逐一分解落实。
五是强化矿领导挂牌包保检查、专业部门业务检查、安监站监督检查,区队、班组隐患自查机制。重点突出隐蔽致灾因素、作业过程、盲区死角、边远地带、重点部位、薄弱环节、特殊时段以及员工安全行为排查,切实做到应查尽查,全方位排查。
六是登记建档,确立重点整治项目,召开专题会议“五落实”,定目标、定方案、定工期、定人员、定责任,日常隐患排查实行“四单制”整改流程,重大安全隐患实行排查—上报—认定—整改—验收—销号,安监站监督检查考核,实现隐患整治闭合管理。
七是坚决打击自查隐患不到位、排查隐患走形式、捂住隐患怕暴露、搁置隐患不治理等违规行为,切实规范隐患排查治理秩序。
④以落实安全生产责任为核心,严管理,严考核,大力推行“安全到岗”
一是领导干部严格执行“三个三分之一”工作制度,以“三必到、三走到”为重点,深入基层现场,亲力亲为、以身作则,带头抓好安全生产工作。
二是从严落实生产现场岗位责任。盯住生产过程各岗位安全生产责任落实的绝对多数,制定《员工“安全到岗”通用要求》和各专业《“安全到岗”操作手册》,守住安全生产责任落实的最后防线。
三是严格安全生产履责考评。由安监站对各单位履职情况进行严格考评。
四是实施安全生产责任清单化管理,制定安全生产责任制考核标准和检查办法,日常照单工作,失职照单追责,确保安全生产责任考核到岗。
⑤完善应急机制,加强应急管理,着力提升突发事件的综合救援能力
一是按照国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》规定,规范应急预案编制、评审和备案。不断提高预案编制的针对性和科学性。
二是突出抓好调度员、带班领导、跟班干部、班组长,以及安监、瓦检等特殊工种人员的应急能力提升。
三是加强矿领导安全生产应急指挥和决策能力提升,落实好特殊情况下“一把手”第一时间现场指挥职责。
四是规范应急演练,各分管领导要针对瓦斯、火灾、水害等各层面灾害事故,亲自组织本系统全面演练,检验应急响应功能,评价应急组织能力和相互协调能力。
五是依托朔煤应急防控中心等专业救援力量,开展危化品等消防安全联合演练,提高地面突发事件应急救援能力。
六是建立灾害性天气预警和预防机制,落实极端天气停产撤人制度。
七是严格应急管理考核,与安全质量标准化工作同步检查、同步考核。
职业安全健康
成立了职业危害防治领导组。下设了职业危害防治办公室,并已配备了专职职业危害防治管理人员。制定了《职业卫生档案和健康监护档案管理制度》等18个制度规定。按相关规定每半年一次,进行职业危害检测评价;在井下作业场所设置了公示栏和职业健康警示标识,职业病防治达到国家规定要求。
3、创新责任 创新体系建设
坚持开展全员技术创新活动,构建和完善内部科技创新体系,努力做到内部科技创新科学化、系统化、规范化、公开化。加强对各单位技术创新工作的检查指导,落实科技创新奖励制度,规范基层单位技术成果评价、验收、成果转化、科技资料建档等工作。
科研成果
2016年全矿科技革新项目170项。一等奖19项、二等奖33项、三等奖34项。累计发放奖金10.5万元。
上报集团公司22项,获得科技进步二等奖1项;技术革新二等奖2项;技术革新三等奖2项。
科技人才培养等
小峪煤矿围绕科技人才培养和提高全员素质积极开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,不断增强班组和职工的学习能力、创新能力、竞争能力,完善培训机制,制定合理的激励制度,从而为矿井发展提供了强大的支持,加快了高技能人才培养,推动了人才强企战略实施。
4、环境责任 环境管理体系建设
成立了以环保科为主,后勤矿长分管的环保事故应急组织机构。主要职责是对矿山绿化、污染物治理等环保工作进行日常管理。
节能降耗 2016年综合能源消费量13844吨标煤 矿山绿化
2016年共绿化生产区域480m2,办公区域418m2,绿地面积达45290m2。
环保设施建设、运行
已建成矿井污水处理站一座,处理能力为30T/H,全部回复利用于井下。取暖锅炉全部安装脱硫除尘器,达标排放。储煤场安装防风抑尘网。
矸石经过分层碾压,黄土覆盖。 5、企业责任 产品质量管理体系
小峪煤矿始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求不断优化产品结构,洗煤厂的技术改造,将充分提高煤炭产品的市场竞争力。煤炭产品质量控制主要以煤炭产品质量为主线,建立健全煤炭质量管理网络,建立了完善科学的质量管理体系。
员工情况

国家安全监管总局

序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 50,000万元 2 利润总额 2,500万元

年度 上年末 本年末 年末从业人员人数 4836 4605

国家煤矿安监局

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
2017年4月27日,任命张志军为王坪煤电公司副总经理。 3、重大产权变动
2017年,无重大产权变动。 4、重大改制改组情况。 2017年无重大改制改组事件
5、重大突发事件、热点事件 2017年未发生重大突发事件、热点事件。
6、重大不良资产处置、核销 2017年无重大不良资产处置、核销

劳动保障
小峪煤矿按照山西省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,我矿职工全部100%签订劳动合同,100%参加社会保险;100%进行用工备案和从业人员年检;100%参加岗前培训,有效地维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
培训与成长
2016年,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2000多职工人人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员200人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员336人;生产班组长换证培训班6期、培训学员360人;举办一般工种人员培训班10期、培训学员563人;组织新《安全规程》培训2期,培训安全生产管理人员、班组长、工程技术人员330人;举办B类管理人员及特种作业人员取证培训4期,培训学员249人,共办理各种安全资格证件234件;全年共计培训21564人次。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长。
薪酬福利
以集团公司同煤经劳字[2005]584号文件精神为指导,2016年工资分配我矿坚持“薪随效动”的工资分配原则,在完成各项考核指标的同时,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度。
最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
职工依法享受探亲假、婚、丧假等假期和依法参加社会活动。 纳税情况
2016年缴纳税费11413.38万元。 扶贫救灾
2016年给离退休老干部和职工遗孀2694人发放重阳节补贴每人200元共计53.88万元;对全矿困难党员进行了摸底调查,建立了困难党员信息库,救助贫困党员和职工45人次,6750元,全年发放职工慰问金44.5万元。继续投入10万元充实爱心互助基金,进一步完善管理救助机制。
工会为贫困职工借款33.4万元以解燃眉之急,共有3887人缴纳大病互助基金38.87万元,其中为31名患病职工领取朔州市总工会大病互助金39.1万元,让广大职工深切感受到了党的温暖。带领符合2016年度金秋助学条件的受助高考学生、家长去市总工会领取了金秋助学金及资助物品。
党风廉政建设
2016年,我矿党委按照“从严治党”要求,认真落实党委主体责任。制定了班子成员“权力清单”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。矿党委与班子成员逐年签订年度党风廉政建设责任状,逐级厘清责任,逐级落实工作。以转变干部作风为抓手,大力整治“为官不为”,对不担当、不作为、乱作为、慢作为领导干部进行严肃问责,形成了执纪问责的新常态。发挥纪委监督作用,对党务、政务、财务等重点工作领域进行有效监管。对省委专项巡视组反馈的问题线索进行了调查核实。积极推进“六权治本”,建立了风险防控机制,实行了“三重一大”事项集体讨论研究决定制度。落实中央八项规定精神,在基层党组织建立了执行中央“八项规定”精神月报制度。坚决防止“四风”问题反弹回潮,抓早抓小,动辄则咎,让红红脸、出出汗成为新常态。制定了《关于加强对违规操办婚丧嫁娶等事宜进行专项整治的办法》,对全矿大操大办陋习进行了专项整治,全矿大操大办问题得到了有效遏制。
6、未来展望
2017年,在集团公司、朔州煤电公司的正确领导和大力支持下,有小峪煤矿党政班子团结一心谋发展的坚强领导,有大多数中层干部和优秀员工的理解和奉献,全矿上下万众一心,同舟共济,优化生产工艺,提高单产单进,最终达到减队减面不减产,实现一井一面的集约化生产格局,小峪的明天一定会迎来崭新的春天。
二、生产经营管理 经营目标完成情况
见年度报告第上一年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况
2016年无重点项目投资情况 产品销售完成情况

2014年7月17 日

7、重大未决诉讼 2017年度无重大法律纠纷案件。 8、利润分配
2017年度利润不分配。

2016年产品销售完成情况

本年度财务预算主要指标

项目 类别 预算目标 完成情况 备注 销量 煤炭 300万吨 292.71万吨

2018年财务预算主要指标

三、大额度资金运作 重大投资 2016年无重大投资
重大融资、资产抵押、质押及对外担保
2016年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保 对外提供借款
2016年无对外提供借款 年度对外捐赠情况 2016年无年度对外捐赠情况
企业境外投资情况 2016年无企业境外投资情况 四、职工权益维护
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1、集体合同订立及履行情况
建立平等协商和签订集体合同制度是全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,落实中国工会十六大关于“继续普遍开展工资集体协商,扩大覆盖面,提高协商质量”,构建和谐企业,在全矿妥善处理好改革、发展、稳定的关系,促进我矿健康、持续发展,“增产创效保安全,严细管理降成本,精洗提质拓销路,革新图存闯难关”迎难而上,开拓进取,为顺利完成全年目标工作任务而努力奋斗。为了保障职工的合法权益和维护企业正常的生产工作秩序,建立和谐稳定的劳动关系,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》,经小峪煤矿工会(以下简称工会)代表全体职工与小峪煤矿(以下简称企业)双方平等协商,达成一致意见,并经十二届二次职代会审议、通过,特签订本合同。
2、工资集体合同订立及履行情况
为了适应现代企业制度要求,进一步深化企业内部工资制度改革,建立健全工资收入的有效激励和约束机制,调动职工的劳动积极性,增强企业凝聚力,进一步加快我矿工资制度改革,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度,形成职工工资收入与单位效益、岗位职责和个人贡献相挂钩浮动、能升能降的分配激励和约束机制,特制定小峪煤矿2016年薪酬分配办法。以集团公司同煤经劳字[2005]584号文件精神为指导,2016年工资分配我矿坚持“薪随效动”的工资分配原则,在完成各项考核指标的同时,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度。
坚持和完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。加快工资制度改革,建立以岗位绩效工资为主的工资分配制度,按照“薪随效动”原则,单位工资总额与企业经济效益相挂钩,员工个人工资收入与本人工作职责、技术水平、工作业绩和贡献大小相挂钩,形成工资收入能高能低的激励和约束机制。
坚持工资总额宏观调控的原则。
坚持“效率优先,兼顾公平”原则。一、二线能计件的执行计件工资制,地面单位能定员承包的实行定员承包制,其它单位一律实行计时加奖制,能实行计件工资制的实行计件工资制。
坚持工资分配向井下苦脏累险岗位、关键性技术岗位和井下专业技术以及贡献突出人员倾斜的原则。建立合理的工资分配比例关系。
坚持考核,将工资按考核指标切块分解为产品工资,建立一系列科学合理的内部工资分配考核机制,形成重实绩、重贡献分配的激励机制,实现贡献与报酬相统一。
坚持矿长一支笔审批的原则。进一步强化工资基金管理,做到专款专用,将有限的工资合理分配到职工手中。
3、劳动合同签订、履行等情况
签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》等法律法规,在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
劳动合同内容包括双方当事人情况,合同期限工作内容和工作地点,工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任,劳动争议的处理。
小峪煤矿按照劳动合同法律、法规规定、全部职工都与法定代表人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。在集团公司参加了工伤保险,并及时足额地缴纳了工伤保险费,其它各项保险为属地管理。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、职称评定办法及程序 工程系列
我矿每年根据同煤集团人事部、朔州煤电公司人力资源部下发的高中初专业技术职称评审文件精神,向全矿转发和传达文件申报评审的程序、条件和要求。专业技术人员结合个人自身条件,是否达到上级文件所规定的评审条件(英语、计算机合格;专业技术论文达到要求的篇幅;所规定的学历;担任现职称年限及考核情况)的要求,方可报名参加高一级职称的申报,并严格按要求填写好申报所需的电子版表格材料上报组织部。组织部认真审查申报人员的资格条件和有关资料,做到真实可信,客观公正,并经公示无异议后,推荐上报朔州煤电公司人力资源部(逐级上报评审)。
经济系列、会计系列、卫生系列等
多年来,经济系列、会计系列、卫生系列等专业技术职称的评定已实行全国统考。按照行业隶属归口上级单位。准备参加申报上述相关专业职称的技术人员,根据上级部门申报本专业职称的报名考试条件,经组织部初步审查、加注意见,方可报名参加考试。
2、人才培训计划及落实情况
全年共完成培训4678人。其中,政治理论教育1084人、安全技术培训2358人、技能培训567人、专业业务培训346人、继续教育人323人。
3、人才引进和职工招聘情况 2016年度无人才引进和职工招聘。
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准
劳动防护用品按照不同的规定按时发放,其中:一线职工专用水靴和防护服12月/次、防尘口罩2月/次、防护手套3月/次;辅助二线职工专用水靴和防护服18月/次、防尘口罩2月/次、防护手套3月/次。
深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动保护用品监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,矿上劳动保护发放一直严格按照同煤经劳字[2012]104号文件规定结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品及个人防护用品。
2、开展职业健康体检和职业病防治知识普及
我矿成立了职业危害防治领导组。下设职业危害防治办公室,并已配备了专职职业危害防治管理人员。
利用电视、版报等宣传形式开展了职业病防治知识宣传,播放了职业健康知识宣教片;利用班前班后和集中培训的方式,对每名井下接尘员工进行了不少于2学时的职业健康知识和职业病防护知识培训。
制定了《职业卫生档案和健康监护档案管理制度》等18个制度规定。 预防措施:
一是个人防护采用佩戴防尘口罩,发放率100%;
二是综采工作面实施煤体注水;采煤机内、外喷雾装置;放炮自动喷雾洒水;移架喷雾装置;破碎机防尘罩或除尘器;皮带转载点洒水;上下顺槽各有两道净化水幕;机掘工作面掘进机喷雾装置;皮带转载点洒水;工作面、巷口50米范围各有一道净化水幕;定期冲洗巷道;在集中皮带头、301、402皮带头、轨道巷安装了风水联动式喷雾降尘装置,改善了职工作业环境,井下粉尘浓度没有超标;
三是按相关规定每半年一次,进行职业危害检测评价;在井下作业场所设置了公示栏和职业健康警示标识。
四是配备了足够的检测仪器和专兼职人员,做了粉尘浓度、温度、噪音、电弧以及有毒有害气体等职业危害因素的日常监测,及时掌握了作业场所职业危害因素的浓度,以监测促防治。
五是每年进行一次预案演练,做好突发性职业危害事故应急救援准备。
历年来凡参加体检的职工均建立了个人职业健康监护档案,建档率100%。针对已诊断为尘肺的职工,Ⅱ期尘肺强制调离工作岗位,Ⅰ期尘肺根据本人申请调整岗位。对诊断为尘肺病职工及时报朔州市劳动能力鉴定中心进行工伤认定和伤残等级鉴定;对疑似职业病每年复查一次,连续五年进行医学观察;为调离我矿的职工如实、无偿提供本人职业健康监护档案复印件。
3、企业安全生产措施
提高认识,树立“身体健康与生命安全同等重要”的理念,各单位必须把预防、控制和消除职业病危害,保护员工健康安全,放在突出位置,与安全生产同步规划,同步建设,同步推进,切实保障广大员工生命安全和身心健康。
完善机制,防范与救治双管齐下。要健全职防专职机构,配齐专职人员,完善制度,落实责任,开展职业健康宣传教育,增强职业病防范意识。定期开展职业病申报和职业危害因素检测、评价。做好早期鉴定和诊断,建立健全员工职业健康档案,加强康复治疗。
突出重点,排查与整改多措并举。要突出源头治理,通风科把粉尘防治达标作为防治重点,推广使用风水联动喷雾灭尘装置,安监站把个体防护作为监管重点,职防办将职业卫生检查作为工作重点,力争使职业病防治取得实效。
全年工会工作情况概述
2016年,面对煤炭行业萧条现状,矿工会各项工作的开展面临更大阻力、困难。尽管如此,我们仍积极应对经济下行不利形势,充分发挥工会组织的作用,主动作为,围绕企业中心工作和目标任务,开展了一系列工作。
1、加强工会自身建设,源头上参与练内功
一是收集并汇总整理第十二届三次职工代表大会职工提案表,筹备第十二届三次职工代表大会。
二是在矿会议中心召开小峪煤矿2015年度“双先”表彰大会暨2016年工作会议,以及小峪煤矿“讲形势、讲困难、渡难关、保稳定、谋发展”形势任务宣讲会。
三是研究草拟了小峪煤矿政工一体化(工会系统)工作考核标准。每月度坚持进行政工一体化检查考核工作,对考核情况做分析汇报。并根据政工一体化考核结果,继续加强建立健全各类档案、公示展版。
四是召开了工会工作会议。评选优秀工会组织、支持工会工作的优秀领导干部、优秀工会干部、优秀工会积极分子,以及先进女工组织、先进女工工作者、女工之友、女职工家属联保员、先进女职工等。
五是在矿会议中心组织召开小峪煤矿工会系统“两学一做”专题系列讲座,由集团公司工会劳动保护部副部长赵瑜及同煤党校法律科技教研室主任石利青主讲,工会系统全体人员及群监网员参加了培训。
六是组织召开劳模大讲堂,由宏泰公司生产技术部的李卓楠主讲题目为“巷道掘进案例分析及快速掘进”以及其它相关的课程。
2、加强安全生产宣传,积极开展生产竞赛
一是配合矿加强安全生产监督工作,规范群监员安全监督工作交接班制度,落实群监员上岗考核、三违档案、危险源辨识台账等的填报工作。
二是开展六月安全宣传月活动,举办启动仪式,制作展版、传单、发放防尘口罩180个,过滤棉2000个。先后组织安全知识竞赛、演讲,并进行隐患大排查等活动。
三是开展了五月劳模宣传月活动。上报了劳模进万家先进个人事迹,制作了劳模宣传展版,组织劳模参观了生产单位。组织劳模进家庭活动,为帮扶家庭送春联、送灯笼、送汤圆。
四是转发《关于开展“建设书香同煤,助力企业发展”读书系列活动的通知》,开展读书系列活动。观看《“四风之害”、“人在做、天在看”》电教片,参加两学一做学习,组织开展工会系统两学一做学习培训工作,展开学习讨论、撰写心得体会。
五是下发了“安全质量标准化对标竞赛”文件,成立竞赛领导组,在全矿生产区队中开展
“安全质量标准化对标竞赛”活动。此后分别举行了安全质量标准化对标竞赛之采煤机司机、锚杆支护、瓦斯检查工等工种的实操赛。荣获了朔州煤电公司矿际安全质量标准化对标竞赛第一名。
3、依法维权扶贫帮困,切实维护矿区稳定
一是进行了2016年度贫困职工摸底调查登记工作,春节期间开展送温暖活动,为特困及困难职工发放生活补助金,并上门慰问退休老干部、工伤户,送米面粮油。为全矿职工发放工会会员福利,每人一桶西王牌玉米油。为全矿在职及退休职工发放夏季消暑福利品,每人两袋燕麦片。
二是根据市总工会文件要求收集、汇总、审查金秋助学登记表,并带领矿符合2016年度金秋助学条件的受助高考学生、家长赴市总工会领取了金秋助学金及资助物品。
三是中秋前夕在井口开展朔煤小峪煤矿感恩平安“月圆人圆情意圆,心齐劲齐享平安”中秋井口慰问活动。并收集汇总整理矿困难职工登记表、银行卡号,并为符合条件的困难职工发放节日困难补助金。
四是汇总分类整理全矿困难职工档案1250份,强化困难职工的动态管理。
4、发挥女工组织作用,服务企业安全生产
一是开展为一线职工“送一支烟、一杯酒、一碗肉”活动;开展失业妇女手工编织短训班的登记报名活动。
二是在井口开展“情系职工,清凉一夏”活动,
为一线职工发放沐浴露和洗发液等福利慰问品。经初步统计女工井口服务站全年迄今共为生产系统职工送绿豆汤500余桶,端午节送粽子2600个,夏天送西瓜7200斤,中秋节月饼1900块,沐浴露和洗发液800余件,合计价值9万元。
5、开展各项文体活动,丰富职工文化生活
一是开展了以“遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、注重个人品德”为内容的“溯源追梦
四德同行”研讨活动。先后组织基层工会主席、青工代表、女工代表等进行宣讲。
二是组织矿职工代表队参加了朔煤电首届羽毛球比赛;通过选拔参加了市总工会举办的秋季运动会。
三是组建5支文艺队进行了元宵节群众街头文艺活动。

序号 指标 计划 备注 1 营业收入 57,000万元 2 利润总额 2,500万元

附件:董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

上一年度财务预算执行情况

2017年财务预算执行情况

序号 指标 计划 实际 1 营业收入 50,000 54630 2 利润总额 2500 2502

企业履行社会责任情况 1、经济责任 经营责任 2017年经营业绩考核指标

序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 50,000万元 54630万元
109.26% 2 利润总额 2,500万元 2502万元 100.08%

产业发展。坚持“文化引领,科技先行,做强主业,多元发展”的战略,强化制度建设,完善监督体系;强化人才战略,推动科技创新;狠抓安全生产,我全力提升安全质量标准化水平;做实非煤产业,培植企业发展后劲;全力实施惠民工程,保持矿区和谐稳定。
2、安全责任
我们坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作机制,积极构建全方位的安全管理体系,深入推进风险分级管控与隐患排查治理,形成了部门监管有效、区队责任落实、职工参与有序的工作格局。
安全理念和文化。王坪煤电公司结合企业实际,加强安全文化建设,形成了一套科学合理有操作性的企业安全理念和安全文化模式。
安全理念文化。我们实施了牢固树立“安全工作比天还大”的思想,坚持理念引导,培训促进,以“扎实、务实、落实”的工作作风为保障,强力打造安全执行文化,提高安全执行力。做到了安全工作安排部署和考核落实的有机统一。结合自身实际凝练出了“以人为本
生命至上”的安全核心价值观。
安全管理文化。王坪煤电公司认真贯彻落实习总书记总体安全观的战略思想和“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针”,按照“完善系统、注重现场、规范作业、执行标准、严格考核、落实责任”的工作方法,认真贯彻落实执行国家、省、同煤集团的文件要求,突出安全质量标准化动态达标和严细化管理这个重点,以隐患排查、班组建设、标准岗创建、狠反“三违”、员工培训工作为主要手段,全面提升全员安全知识技能和自主保安能力,切实增强了安全工作的责任感、紧迫感和使命感,圆满完成了公司全年安全工作任务目标。
安全责任文化。一是构建和完善了“金字塔”安全系统管理,形成了安全体系四条线。二是实现了“一岗双责”、“党政同责”。
三是建立了完善的制约和监督机制并下发了安全生产管理办法,实施专业安全委员会制度。
安全制度文化。每年的公司一号文件,明确全年的安全工作指导思想、总体思路、目标、措施,为全年安全工作指明了方向。同时配套下发安全考核奖惩办法、安全质量标准化建设实施办法、安全隐患排查治理办法等制度。
安全行为文化。坚持全员安全培训,提升员工安全认知能力。加强班组安全建设,完善岗位作业标准化工作体系,推行“岗位双述”,规范员工个人行为,使员工“上标准岗,干标准活”。
安全举措。我们以超前防控、隐患排查、安全质量标准化动态达标、班组建设、标准岗创建、反“三违”、员工培训等为主要手段,有效防治致灾隐患,全面提升安全质量标准化水平,有力保障了安全生产。
一是严格责任落实,强化安全执行能力。严格执行《大同煤矿集团公司煤矿安全红线规定》、《王坪煤电公司生产安全事故责任追究办法》、“十严禁、十杜绝”等规定,认真落实集团公司董事长、总经理安全生产特别指令,以突出“三个抓手”、做好三项重点管理为手段,以推进“双体系”工作的进程为主线,积极创建风险预控、人本安全的作业环境,着力夯实安全基础,实现了安全工作的稳步发展。
二是安全技术管理全面加强。把防治水和“一通三防”工作作为重中之重,狠抓顶板管理和采掘工艺、工序的管理。在综采工作面实现了矿压在线监测,为分析矿山压力提供了更准确的依据。
三是从严细化管理抓起,推动安全生产标准化再上新台阶。双体系办公室采取灵活多样的形式,培养员工懂标准,用标准的能力。不断提高管理人员和岗位作业人员标准意识、达标意识。
四是加大隐患排查治理力度,实现隐患闭合管理。全年共排查和处理安全隐患1952条,处理责任人员275人,累计罚款金额3.56万元。
五是加强班组建设。严把班前会、班中动态检查、交接班与收班会、现场考核四道关,赋予班组长与职责相符的权力。
六是强化岗位培训,提高体整素质。全年共计培训7286人次。其中,全员培训共计4期,培训1252人次;B类管理人员初训37人次,复训10人次;特种作业人员初复训108人次;班组长资格培训217人次;外出培训25人次;岗位工种标准培训36期,累计培训720人次。日常各类安全技术培训1801人次;非安全类技术培训2955人次。有力提高干部职工的安全管理水平和安全技能水平。同时,加大对员工学习情况的检查、抽考,按成绩给与奖罚,全年共奖励金额18650元,处罚金额32730元。
职业安全健康。制订了《王坪煤电公司职业危害防治实施办法》、《王坪煤电公司职业危害防治考核办法》、《职业危害防治工作年度计划和实施方案》、《职业危害防治责任制度》、《职业危害告知制度》、《职业健康宣传教育培训制度》、《职业危害防护设施维护检修制度》、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度》、《职业危害因素日常监测、检测、评价制度》、《职业健康监护管理制度》、《职业危害申报制度》、《职业病诊断鉴定及康复制度》、职业危害防治经费保障及使用管理制度》、《职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度》、《职业危害事故应急救援预案》等管理制度,并遵照执行,把职业安全健康工作纳入煤矿安全质量标准化考核,实施月度考核,重点查处现场“源头防治、过程防范、个体防护”三个环节,不断提升了现场职业卫生水平。紧紧围绕“四个达标”开展工作,有力地促进了职业健康管理工作。
3、创新责任
创新体系建设。依托秦靖宇工作室,吸纳各类科技人员对安全生产中的技术难题,进行技术攻关。有力推进了科技进步,促进了生产发展。
科研成果。2017年申报科技成果24项,专业论文16篇。涉及采掘、地测、机电、通风、安全、洗选、运输等七大类。连续五年被集团公司评为科技创新先进单位,连续两年被集团公司评为科技创新标兵单位。
科技人才培养等。以秦靖宇工作室为依托全面提升人才队伍素质。 4、环境责任
环境管理体系建设。王坪煤电公司环保科作为环境治理的主要部门,全面负责公司的环保工作。制定并执行国家和上级环保部门环境保护规划、环境管理考核办法;负责本公司范围内主要污染源的监督管理、重点污染源治理和矿区生态恢复治理;负责水土保持方案与各类工程项目中防治污染的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”管理;开展对本公司范围内环境行为的督促检查等工作。
节能降耗。2017年实际完成712吨标煤。
矿山绿化。我公司是山西省绿色矿山示范单位。2016年,在抓好绿化养护工作外,不断改善了矿区生态环境。
“三废”治理。2017年,公司在锅炉烟气、煤矸石、矿井水、排污等环境恢复治理投资1100万元。
环保设施建设、运行。公司生产过程中产生的废水,经处理后全部循环利用;生活污水集中处理,达标后排放。供热锅炉已关停,浴室供热水锅炉烟气经过脱硫、加装布袋除尘设施后达标排放。固体废物煤矸石,部分运到王坪发电厂和宏力再生公司综合利用,其它部分排放到排矸场处置,然后绿化。
5、企业责任 产品质量管理体系
煤炭产品。公司始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求不断优化产品结构,充分发挥选煤厂的积极作用,按市场需求销售不同热质的商品煤。推行煤炭质量管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的运行机制,建立了完善科学的质量管理体系。
非煤产品。投资500万元建成的年产3000吨PE管项目,经过调试运转,现已经具备了生产各种矿用PE管的条件。PE管业产品取得“煤矿矿用产品安全标志”。
员工情况

类别 全公司 上年末 本年末 年末从业人员人数 3759 3697

劳动保障。按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,严格履行合同签订、用工备案、从业人员培训、参加社会保险和从业人员年检的要求。
培训与成长。37名安管人员取得资格证书,42名操作人员取得特种设备作业人员资格证书。
薪酬福利。公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
纳税情况。2017年已交税费8914万元。 扶贫救灾。
一是认真做好日常困难帮扶。公司工会全年共慰问困难职工1923人次,发放慰问金37.15万元。
二是积极开展金秋助学活动。全年公司工会和上级工会为55名贫困学子资助共计106300元。其中,公司工会为31名学子资助34300元,朔州市总工会为24名学子资助72000元。
三是积极参加大病互助活动。在公司工会组织职工参加朔州市总工会举办的第十期大病互助活动中,参加人数为
4741人,每人上缴100元(其中行政出资60元、工会出资20元、个人缴纳20元)。有28名职工享受朔州市第十期大病互助补偿金共计291549元。
党风廉政建设。2017年,在集团公司的正确领导下,深入学习贯彻十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央和中纪委、省委和省纪委、省国资委党委和纪委的部署要求,围绕落实党委主体责任和纪委监督责任,坚持标本兼治,狠抓廉洁防控体系建设。结合本公司实际,围绕中心,服务大局,坚持教育引导,强化监督,正风肃纪,努力营造公平正义、风清气正的发展环境,深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作,为本公司的发展提供坚强的政治保证。
6、未来展望。2017年,我们坚持“文化引领,科技先行,做强主业,多元发展”的战略,全面落实去产能的相关规定,以抓改革创新,抓管理创新,抓科技创新,降低成本支出,稳定销量等措施,保安全、保稳定,实现企业平稳渡过难关。

二、生产经营管理

经营目标完成情况 见年度报告第上一年度财务预算执行情况。

重点项目投资情况 2017年,无重点项目投资

产品销售完成情况 2017年产品销售完成情况

项目 类别 预算目标 完成情况 销量 煤炭 170万吨 143万吨

环境保护情况。王坪煤电公司环保科作为环境治理的主要部门,全面负责公司的环保工作。制定并执行国家和上级环保部门环境保护规划、环境管理考核办法;负责本公司范围内主要污染源的监督管理、重点污染源治理和矿区生态恢复治理;水保与“三同时”管理;开展对本公司范围内环境行为的督促检查等工作。
2017年公司未发生环境污染事件。

三、大额度资金运作

重大投资 2017年无重大项目投资。

重大融资、资产抵押、质押及对外担保
2017年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保。

对外提供借款 2017年无对外提供借款。

年度对外捐赠情况 2017年无捐款。

企业境外投资情况 2017年无境外投资。

四、职工权益维护。
集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

1、集体合同订立及履行情况。2017年5月3日,公司召开2017年度工资集体协商会议。5月16日,公司召开了七届一次职工代表大会,审议通过了行政工作报告、财务预决算等九个报告,并续签了《集体合同》、《工资专项集体合同》,民主测评了公司领导干部。在积极推动企务公开工作的同时,利用广播、电视、简报、网络等形式向职工群众通报重大事项,在俱乐部广场和行政办公大楼院内建立了企务公开、民主监督栏,并定时更换内容,广泛接受职工的监督。12月份,公司工会分两次组织职工代表对区队工资分配、工作时间、职工休息休假、福利待遇、安全生产、劳动保护、职业健康监护情况等《集体合同》条款履约和企务公开情况进行了巡视检查。通过巡视检查《集体合同》、《工资专项集体合同》各项条款都能按照要求逐一落实,职工反映良好。
2、劳动合同签订、履行等情况
签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。2017年续签和新签劳动合同为417人和20人。
按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,严格履行合同签订、用工备案、从业人员培训、参加社会保险和从业人员年检的要求。
人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1、职称评定办法及程序。2017年,我公司按照同煤集团职称评审工作中精神,通过了个人申报、单位考核、逐级审批的申报程序。全年共呈报高级职称6人,审核批复6
人。全年共呈报中级职称8人,审核批复6 人。
2、人才培训计划及落实情况。全年共培训3686人。其中,政治理论廉政教育1078人,安全培训1277人,技能培训720人,继续教育培训96人,学历教育25人,其它各类专项培训490人。
3、人才引进和职工招聘情况。2017年度共引进大学毕业生20人。
职工劳动、安全、卫生保护情况
1、发放劳动保护用品,制定相关标准。深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,公司的劳保用品发放,严格按照同煤集团2012(同煤经劳便字104号)文件转发的GB“中华人民共和国国家标准”
执行。 2、开展相关体检和职业病防治知识普及
为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职工的健康及相关权益、改善生产作业环境,搞好职业健康工作,促进我公司的可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规的规定,我公司计划在2017年9月份为接触职业病危害因素职工进行职业健康体检包括上岗前、离岗时(15人)的职业健康体检。
集团公司培教中心和职业病防治院专家于2017年6月15日在我公司会议中心进行职业病防治知识培训并且发放职业病防治宣传资料2280份,以切实提高职工职业病防治知识综合素质、掌握职业卫生常识,遏制职业病的发生为目的,以职业病预防、职业卫生知识为重点,进行了职业病防治知识讲座。
公司年度全员培训时,由职防办与培训科共同组织对公司井下一、二线和地面科室员工分专业、分批次进行职业病危害防治知识培训,并开展了职业卫生防治知识竞赛,采取试卷答题形式,以提高职工的职业卫生知识和综合素质。
3、企业安全生产措施
落实职工安全知情权。宣传国家、省、集团公司安全政策、措施,使职工掌握、落实安全工作要求,促进安全生产。在有重大危险源、重大隐患场所的醒目位置,张贴安全标识和警示牌,井下张贴避灾路线图,开展事故应急演练,使职工知晓存在的危险,做到自我安全保护。班前会告之当班职工工作场所存在的隐患及应采取的措施,做到对事故的超前预防。
落实职工安全监督权。定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查、专项检查活动,让职工广泛地参与安全监督。对矿井领导带班入井情况进行公示,接受职工的监督。赋予员工十项安全权利:跟班干部不下井,员工有权不下井;跟班干部早出井,员工有权早出井;区队不组织班前安全教育,员工有权不下井;没有安全技术措施,员工有权不开工;不具备安全生产条件,员工有权不开工;不进行开工前“四位一体”安全准入检查,员工有权不开工;对存在安全隐患的作业场所,不采取措施彻底排除的,员工有权拒绝进入;对任何违章指挥,员工有权不执行;未按规定配备劳动防护用品,员工有权不下井;未进行井下避灾路线演练,员工有权不下井。
满足职工素质提升权。不间断地开展安全培训,在全员安全培训的基础上,突出岗位应知应会培训、“一通三防”、地质防治水等重点知识培训,增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。
全年工会工作情况概述
2017年,公司工会在公司党委、上级工会的正确领导下和公司行政的大力支持下,全面贯彻落实党的群团工作会议精神,以集团公司五届二次职代会各项任务为引领,以全面落实“素质提升年”活动为契机,紧紧围绕公司全年工作目标,创新工作思路,改变工作方法,选好角度,找准位置,努力做好各项工作,为推动公司和谐稳定发展做出了新的贡献。
1、夯实基础、加强建设,素质提升掀起新高潮
一是坚持召开年度工会工作会、女工工作会。
二是坚持工会干部周三例会学习制度。
三是加强对外宣传力度,努力提高工会组织的影响力。
四是建立健全会员档案管理。进一步加强了基础工作建设,建立健全了会员档案,并对每名会员的详细信息进行了重新摸底登记,并录入了电子档案,做到了动态管理。
2、强化民主管理、推行企务公开,民主管理彰显新作为。
3、关心劳模、弘扬劳模精神,劳动竞赛引领新潮流 一是发挥劳模标杆引领作用。
二是创新劳动竞赛形式,为充分调动公司安全质量标准化工作的积极性、主动性,推动安全质量标准化动态达标,提升现场安全管理水平,形成以标准化达标保安全、以安全保生产的工作格局。
4、加强组织、创新载体,文化活动实现新突破
一是重点做好春节、元宵节等重大节日期间的各项文体活动。
二是因时、因地开展日常文体活动。庆五一、迎新年期间组织举办了系列文体活动参加人数达1000余人。
三是为传承和弘扬中华优秀传统文化,践行社会主义核心价值观,倡导全公司员工“爱读书、善读书、读好书”。
5、健全档案、拓展渠道,困难帮扶打响新品牌
一是多措并举搞好困难职工的扶助救助工作。
二是积极开展金秋助学活动。2017公司工会共资助困难职工子女55名,资助金额106300元。
三是积极组织广大员工参加大病互助活动。在朔州市总工会举办的第十一期大病医疗互助活动中,公司
4741名工会会员参加互助活动,每人上缴100元互助金,(其中行政出资60元、工会出资20元、个人缴纳20元)。有28名职工享受朔州市第十一期大病互助补偿金共计291549元。
6、关爱员工、服务员工,激发员工内在新动力 一是在全国第
16个“安全生产月”期间。 二是女工部积极开展“送温暖、献爱心”活动。
三是积极开展“冬送温暖”活动。

附件:大同煤集团朔州朔煤王坪煤电公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

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