并就下一步保障全年经营目标实现的主要措施进行了简要汇报,2018煤炭清洁化利用暨首届北方清洁取暖高峰论坛

发布时间:2020-02-15  栏目:关于新葡新京  评论:0 Comments

2018年,煤炭行业受益于供给侧结构性改革的继续深入推进,落后产能加速退出,优质产能也在持续加速释放。在向好的经济形势下,煤炭人开始更为关注产业链的稳健发展。“成本做减法,效率做加法”成为当前煤炭企业管理的核心目标。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业纷纷进行业务结构转型,淘汰落后产能、减少库存、削减营运成本,通过“开源节流”实现转型升级。

  煤炭清洁化利用及我国北方地区冬季清洁取暖工作不仅是防治污染的迫切要求,也是煤炭工业及耗煤产业转型升级的突破口,对推进新旧动能转换、实现能源产业结构调整具有重要意义。
  由中国工业经济联合会主办的“2018煤炭清洁化利用暨首届北方清洁取暖高峰论坛”近日在山东召开。此次论坛旨在总结煤炭清洁化利用和北方清洁取暖工作经验,破解当前推进工作中存在的困惑、难点和热点问题;交流探讨技术创新、产品与服务标准、行业治理等问题。
  会上,中国工业经济联合会执行副会长路耀华表示,在工业领域大力发展煤炭清洁高效利用,在民用领域主要是我国北方地区冬季取暖方面推进煤改电(气),是应对环境压力、打赢解决雾霾问题攻坚战的有效措施之一。煤炭清洁化利用是煤炭工业及耗煤产业转型升级的突破口,对推进新旧动能转换、实现能源产业结构调整具有重要意义。要统一思想,提高认识,从打赢蓝天保卫战的高度,从满足人民群众新期待出发,共同推进煤炭清洁化利用和清洁取暖工作迈上新台阶。
  据了解,煤炭仍是我国现阶段的主体能源。目前,煤炭消费占我国一次能源消费的2/3,预计到2030年煤炭在一次能源中的比重还将占50%。煤炭带来的资源和环境问题日益突出,在新能源、可再生能源资源总量不足、对外依存度高等背景下,加快推动煤炭清洁利用已成为必然选择。
  “由于煤炭的先天因素,作为固体矿物燃料,燃烧必然产生污染,清洁利用势在必行。”中国煤炭加工利用协会理事长、发电分会会长张绍强介绍说,目前,我国已经突破大型燃煤超低排放发电技术,实现燃煤电厂大气污染物排放达到国家天然气发电大气污染物排放限值标准。在此基础上,目前已有超洁净燃煤电厂示范运行,即在现行超低排放标准的基础上,进一步实现更低排放和污废水零排放。
  2017年年底发布的《北方地区冬季清洁取暖规划(2017-2021年)》提出坚持清洁替代,减少大气污染物。要求到2019年,北方地区清洁取暖率达到50%,替代散烧煤7400万吨;到2021年,北方地区清洁取暖率达到70%,替代散烧煤1.5亿吨。力争用5年左右时间,基本实现雾霾严重化城市地区的散煤供暖清洁化。
  对此,国家发展改革委宏观经济研究院研究员姜鑫民介绍说,长期以来,我国北方地区冬季取暖以燃煤为主,截至2016年底北方建筑取暖面积约206亿平方米,燃煤供暖面积占83%。取暖用煤年耗约4亿吨标煤,其中散烧煤(含低效小锅炉用煤)约2亿吨。散烧煤的大气污染物排放量是燃煤电厂的10倍以上,散烧煤取暖已成为我国北方地区冬季雾霾的重要原因之一。
  “我们自2002年开始承接煤改电(气)试点工程以来,遇到了一些推广难点,主要包括居民对国家政策的不理解、对政策能否持续的担心、对设备甄别能力的缺乏、对售后服务的担忧等。”北京普泰科技开发有限公司总经理崔成哲坦言,关键在于要处理好政府、居民、企业之间的平衡关系,不仅考虑群众的长期利益,也要考虑政府宏观管理、财政节约和企业发展等因素。
  据介绍,山东省滨州市在实施煤改电(气)政策中,敞开大门允许具备国家法定检测机关和山东省相关检测合格的企业报备后均能自由推广,选择权交给居民。允许经销商与用户直接签订合同,成为与政府结算的主体。并让乡镇、村干部集体公开讨论决定选择性价比最好的企业和产品。
  中国工经联党委副书记、副秘书长刘红儒表示,供暖行业已经到了传统清洁能源供暖、新型热泵/燃气/电采暖/余热利用等供暖技术齐头并进的重要转型期。在未来,需要探索的是行业如何更好地融合发展,包括学术到产品、技术到售后、家装与工装等如何相融相交,大数据、互联网等新技术如何提升供热产业发展速度和质量等。

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尤其值得关注的是,今年,焦煤集团旗下的西山煤电大胆创新,率先携手京东企业购,利用“互联网+”技术从采购端推动煤炭行业转型升级,开创了一条颇具标杆意义的转型升级之道。6月8日,西山煤电、京东集团共同举办“西山惠采”平台推介会暨智慧采购论坛,详细介绍了“惠采平台”投运以来的成效。

 

  6月8日,总局党委委员、副局长王海宁到中煤地质工程有限公司调研指导工作,总局工会主席、规划发展部部长于运强陪同调研。
  调研会上,中煤工程公司领导班子就公司基本情况、1-5月生产经营及市场开发主要情况、经济运行主要特点、鱼台PPP项目和中煤东方公司重点工作开展情况,以及当前存在的困难和问题进行了简要总结,并就下一步保障全年经营目标实现的主要措施进行了简要汇报。
  王海宁对中煤工程公司改革发展的阶段性成果给予了肯定,并对下一步工作提出了七点要求:一是总结好前阶段改革发展的成功经验和不足,为后续转型发展提供有力支持;二是明晰中煤工程公司在总局发展中的定位,围绕国家生态文明建设、“三农”建设等地勘转型方向和社会所需,有所为有所不为,聚焦自身核心优势,打造领军企业;三是加强对鱼台PPP项目的实施和运营,打造样板工程,培养一批懂投资、建设、运营的复合型PPP项目运营人才;四是加强对中煤东方公司的管理,积极开拓北京等重要市场,实现公司新发展,并总结好混改经验,为其他公司混改工作提供借鉴;五是创新融资方式,盘活存量资产,充分发挥基金公司作用,为开拓各类市场提供资金支持,助力公司快速发展;六是坚定发展信心,以全年经营目标为导向,进行再部署再动员,务必确保全年经营目标的顺利实现;七是落实好总局党建提升年的各项部署,发挥党建对经营工作的保障作用。
  总局经营部部长陆斌法及风险管控部、资产财务部相关人员参加了调研。

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论坛现场图片来自网络

煤炭企业融入“智慧采购”的创新理念

2017年,煤炭行业盈利水平创近5年最高,尽管企业账面利润得到改善,但负债率高企、融资成本上升。改善资产负债表,需要溯“本”追“源”,从企业采购的最初源头降低成本、减少负债,促进价值链向内延伸,从而理顺厘清各个利润实现点,充分激发煤企价值。

作为山西焦煤集团的核心子公司,西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,目前集团产业分布于4省(市)9个地市20余个县区,涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。在原有的采购模式中,西山煤电采购的物资统一集中在集团仓库,由内部完成对全省公司及矿区配送。受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响,传统采购方式已不能适应企业的现代化发展需求,影响企业运营效率。

经多方调研,西山煤电选择京东企业购合作搭建智慧采购平台,借助物联网、大数据降本提效实现“节流”,形成业务模式创新。今年4月17日,山西焦煤西山煤电与京东集团就智慧采购合作正式签署协议。此次合作,京东企业购针对西山煤电的独有需求,共同梳理流程,筛选数据,提供一站式采购解决方案,进行定制化服务,输出商品、仓储、物流、配送、售后、服务等核心业务模块能力。

据悉,2018年,西山煤电集团各二级单位的办公用品、后勤用品、劳保、员工福利等商品,均将委托西山贸易公司与京东对接,统一牵头、实施,统一对账、统一结算、统一开票,迈出了智慧采购的第一步。京东企业购满足了多地址及指定时间配送的需求,所有采购物资1~2天内送达,核心区域24小时送达。据估算,采购综合成本将节约10%~15%。

积木拼接,多维助力煤企创新改革

煤炭企业是能源生产型企业,在“互联网+”改革过程中,西山煤电聚焦在服务企业自身的采购供应链上,通过京东企业购拼接智慧采购积木,以采购模块融入互联网。

西山煤电集团董事长王玉宝表示,京东“智慧采购平台”在很好地满足单位采购品类及商品的丰富性需求的同时,还可实现从采购规划到下单,多级审核、账户实名制、验收入库网上确认等功能的设定,确保了采购每个环节的规范、客观、真实,满足随时监控采购详情的管理要求。此外,京东物流系统也可大幅缩短采购供货周期,真正让企业采购变得简单、高效。“除了日常用品的采购,未来我们会探索在生产资料领域的互联网采购模式。”他表示。

将京东企业购的服务模块融入传统煤炭企业,深化煤炭行业转型升级,正是煤企改革中实现“互联网+”的破局之路。京东集团大客户部副总经理李靖表示,京东将发挥自身长期积累的智慧采购、仓储物流、大数据应用、互联网技术、商品管理、及金融等各方面优势,并将这些优势变成可组合的积木模块,进而按照不同煤炭企业的实际需求进行定制和组合,从而助力煤炭企业管理的全面提效,助推煤炭企业创新转型。

“煤炭+智慧采购”为煤炭行业“互联网+”转型带来了契机。山西企业的这次探索,或许在煤炭行业生产要素配置中将发挥优化和集成作用,助推煤企形成新增长点,使转型升级之路更加顺畅。

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