切实抓好总局的市场营销体系建设,助力总局高质量发展

发布时间:2020-01-16  栏目:关于新葡新京  评论:0 Comments

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11月22日,总局2019年质量管理培训班在勘查研究总院顺利举办,总局副局长、党委委员潘树仁出席并讲话。

11月12日至14日,总局市场营销及“互联网+”研修班在杭州成功举办。总局党委委员、副局长徐小连出席开班仪式并讲话,浙江局局长、党委副书记田招龙致欢迎词。

11月9日,总局召开经营发展工作座谈会,听取各单位总体发展情况和2019年工作任务完成情况汇报,详细了解存在的问题和下一步工作计划,肯定成绩,指出不足,并对下一步工作提出要求。总局领导赵平、任辉、范宝营、王海宁、于学平、汤念楚、潘树仁、徐小连,总助级领导冯帆、穆勇、姚志祥、王佟、于运强、严正广出席会议。

本次培训班是在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神的背景下召开,旨在深入贯彻总局“11463”总体发展战略,紧紧围绕“透明地球”“美丽地球”“数字地球”建设,牢固树立和贯彻落实新发展理念,全面深化供给侧结构性改革,将质量强局战略放在更加突出的位置,加快培育质量竞争新优势,推动企业经济发展质量变革、效率变革、动力变革,为打造具有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设企业集团奠定高质量发展的基础。

徐小连指出,市场营销作为感知市场变化的“探测器”,必须主动适应新形势、新任务、新要求,要从需求侧市场变化为推动总局供给侧结构性改革提供信息支撑,推动实现总局同外部市场之间的有序衔接,保障提供的服务适合市场变化、满足客户需要,形成有力的竞争优势;要加快构建以“大格局、大地质、大经营、大客户”为出发点的适应高质量发展的现代化市场营销体系,践行“地质+”理念,充分发挥“互联网+”对“三个地球”建设的推动作用,着力提升总局产业市场份额占有率。

会上,湖北局、中化河南局作典型主旨交流发言,其他18家经营业绩考核单位、2家工作业绩考核单位、3个指挥部围绕贯彻落实总局“11463”总体发展战略、产业布局方案、全力完成年度目标任务、“十四五”发展规划和发展目标谈认识、谈想法、谈措施、谈对标、谈建议。总局领导分别结合分管工作对各单位生产经营和党建工作情况作了针对性点评。

培训班特邀中国质量协会总工程师、国家质检总局企业首席质量官培训讲师、工信部质量品牌课题项目评审组组长李晓飞,国家级QC小组高级诊断师及注册质量工程师王志敏,分别进行授课,对国资委《关于中央企业开展质量提升行动的实施意见》进行了解读,并就质量管理小组基础知识及常见问题分析进行了阐释。

徐小连强调,要通过学习从根本上转变营销理念,切实抓好总局的市场营销体系建设:一是树立科学的营销理念,构建规范的营销体系;二是创新服务理念,强化品牌建设;三是实现营销渠道多元化,拓宽市场领域;四是完善营销工作考核奖惩机制,树立全员营销理念。

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潘树仁强调,总局作为科技型公益类中央企业,抓好科技创新工作是首要任务,质量是一个单位的金字招牌、通行证,没有技术就没有发展、没有质量就没有未来。各单位质量管理部门负责人要尽职尽责、主动担当,按照标准严格要求,同时有针对性地开展质量管理培训,提高职工的能动性。总局也将开展多种形式的质量检查,并出台相应的奖惩政策,加快提升总局全面质量管理工作,助力总局高质量发展。

培训结合总局“11463”总体发展战略和丰富的案例,从《企业市场营销体系的建设思路与发展路径》《新形势下之深度营销管理》等方面进行了授课,阐述了新发展理念下市场营销的方向和内容前沿,具有较强的实践指导性,并组织到杭州未来科技城学习交流,让各位学员更直观地了解当前大数据、云计算、物联网、人工智能、智能制造等科技创新领域日新月异的发展及最新动态。通过培训,进一步提高了学员对“互联网+”营销、品牌营销和市场营销体系建设重要性的认识,提升了驾驭信息经济的能力。

总局党委书记、局长赵平指出,今年以来,各单位按照总局发展战略和工作部署,结合自身实际和区位特点,做了大量工作,付出了艰苦努力,经济发展质量进一步提升,但也要看到,发展不平衡的问题依然存在,产业转型仍不够快,总局“6+1”产业布局中有的产业板块发展还比较滞后,党建工作仍需加强。

总局相关部室及所属单位相关负责人、技术人员等70余人参加了培训。

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赵平指出,总局“11463”总体发展战略,是在结合当前经济形势和总局自身实际发展情况制定的,是我们要长期坚持的战略,各单位要在总体战略的指引下,做好战术执行者,进一步加深理解,狠抓落实;要充分发挥基层的首创精神和实践精神,逐步在实践中摸索好实现“三个地球”愿景的具体工作方法,及时向总局反馈,用实践来不断丰富和完善我们的发展战略及愿景。

培训期间,还组织召开了经营工作座谈会,传达了总局党委书记、局长赵平11月9日在总局经营发展座谈会上的讲话精神,并就积极贯彻落实会议精神,结合各单位实际,认真抓好年底各项工作,确保完成全年目标任务,以及如何提升市场营销管理体系能力建设进行了深入交流与探讨。

赵平强调,今年是“十三五”规划执行的第四年,完成全年的目标任务对全面完成“十三五”规划意义重大。2020年,总局目标导向的原则不会改变,所有单位都要跟上总局的发展步伐。各单位要抓好完成项目的收入确认,抓好在建项目的推进实施,发挥项目管理的“提效率、降成本、压‘两金’、控负债”作用。

总局各单位经营工作主管领导和市场开发人员共110多人参加了此次培训。

赵平指出,下一步工作中,总局要推行分类授权,激发企业发展动力和活力;要重塑总部职能,探索完善更加高效的管控体系;要加强投资管理,发挥投资引导作用;要在稳妥有序开展对外合资合作同时,加快低效无效投资清理退出;要创新投资方式,培育经济发展新动能。

赵平要求,各单位要破除传统思维定势,进一步树立大地质、大市场的新观念,立足自身,放眼世界,看大事、想大事、谋大事;要全面推动中国特色现代化企业制度建设,激发企业内在活力,更好参与市场竞争;要继续推动混合所有制改革工作,加快形成可复制、可推广的模式和经验。

赵平指出,“十四五”是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的首个五年规划,总局已制定了“十四五”规划编制方案,下一步要抓好落实和全局“十四五”规划的编制工作,做到深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻国有资本布局、结构调整的要求和方向;统筹国际国内两个大局、统筹效益与规模两个方面;聚焦主业、聚焦高质量发展、聚焦问题导向、聚焦防范化解重大风险挑战。

赵平强调,各单位要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,全面加强企业党建工作,把党的领导贯穿始终,以高质量党建带动高质量发展。各单位要针对“领导人员亲属和其他特定关系人所办企业与本企业业务往来”专项整治工作中发现的问题,及时开展自查自纠,建立长效机制。全面落实纪委监督责任,深化纪检监察体制机制改革,完善纪检监察机构建设,进一步明确职责定位,为总局改革发展、转型升级营造风清气正的良好政治生态。

总局各直属单位党政主要负责人,总局总部各部门负责人及相关人员80余人参加会议。

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