对存在重大事故隐患和隐患整改不及时的煤矿一律实行停产整顿,今年的政府工作报告

发布时间:2019-12-04  栏目:新葡新京粉末冶金  评论:0 Comments

7月27日,同煤集团举办领导人员金融知识培训班。集团公司董事长、党委书记张有喜主持培训。集团公司副董事长、总经理郭金刚就做好融资工作提出要求。集团公司领导刘敬、吴跃平、王宏、卢国梁、张忠义、陈旭忠、武望国、吴兴利、高峰、张良海、于斌、张存建、王存权、李云江参加培训。
张有喜总结了集团公司金融产业发展现状,分析了国内经济走势和企业传统产业的转型升级方向。张有喜强调,集团公司上下要充分认识推进金融发展对于企业生产经营、项目建设和产业升级的重大作用,主动重视金融、学习金融,以金融应对市场,以金融促进发展,借助现有金融平台功能,发挥好金融对实体经济的支撑效益,不断丰富融资工具,创新融资平台,进一步拓展延伸金融资本运作体系,推进金融创新,真正按照“资本做活”的思路,坚定不移地壮大金融产业。
郭金刚要求各单位要切实认清宏观金融形势,通过加大产销、优化成本,提升企业竞争能力;要选好项目,管好资金,降低企业投资风险;要通过股权融资、海外融资、发放永续债、引进战略投资人和开展债券投资等方式,降低企业融资成本;财务公司要加大资金归集,扩大银行授信,加强内部借款使用管理,为大集团健康发展提供资金保障。
集团公司副总经济师王团维作了题为《企业集团融资策略研究》专题讲座。讲座结合企业金融产业发展实际,从宏观经济与煤电行业
、企业与金融市场、企业集团融资策略思维等六个方面做了详细的讲解,具有很强的的指导性和实践性,使大家对当前的经济发展的新常态以及企业的融资途径和财务公司的运作方式有了一个较为全面的了解。
集团公司各子公司董事长、总经理、总会计师,各生产矿矿长(董事长、总经理)、经营矿长(总会计师)以及集团公司有关职能部门负责人参加培训。
(本网记者 赵 炜)

记者:作为大同市第十四届人民代表大会代表,您已经连续参加了五次会议,那么您认为此次李俊明市长代表市政府所作的政府工作报告与往年相比有哪些不同。
郭金刚:今年的政府工作报告,用通俗的话来讲,可以概括为厚了、多了、好了、实了、阔了。“厚了”是说报告的内容更加丰富了;“多了”是指项目多了,相比去年增加了很多项目;“好了”是说指标好了,相比往年多项指标实现了进位;“实了”是指工作实了,比如政府简政放权、职能转变,建设民生工程、节能环保工程,增加居民收入,提高多项保险等等,都体现了一个“实”字;“阔了”是说思路开阔了,特别是报告中提出了“蒙、晋、京三角区”的说法,大力发展区域经济,大力推进铁路、公路、电网工程建设,都将为大同市的经济发展、人民生活带来新的变化。
记者:同煤集团作为大同市境内最大的国有企业,您能否谈一下,近几年同煤集团的发展在大同市经济建设中发挥了什么样的作用。
郭金刚:李俊明市长多次提出“同煤兴则大同兴”。近年来,特别是同煤集团新一届班子组建以来,通过大力推进产业结构调整、不断加大改革创新力度,使“煤炭做强、电力做大、资本做活、多元做实”,有力支撑了地方经济的快速发展。2014年原煤产量大同市完成11453万吨,同煤集团(大同地区)完成10309.17万吨,占比90.01%;工业总产值大同市完成1065.32亿元,同煤集团(大同地区)完成649.95亿元,占比61.01%;工业增加值大同市完成383.92亿元,同煤集团(大同地区)完成310.11亿元,占比80.77%;投资额大同市完成1072.41亿元,同煤集团(大同地区)完成120.61亿元,占比11.25%;税收大同市完成80.09亿元,同煤集团(大同地区)完成52.98亿元,占比66.15%。除投资额外,其他4项指标同煤集团占比均在60%以上,为大同市的经济发展做出了巨大贡献。
记者:据我们了解,您来大同工作将近四个年头了,就您所感知的近几年大同市的发展变化,您对大同市的发展还有什么意见和建议。
郭金刚:在大同工作的这几年,我也亲身见证了大同市的快速发展,我认为大同市委、市政府以及市级各有关单位和部门应当进一步拓展发展思路,谋求经济的大发展。具体有以下几点建议:
一是要利用“京津冀”地区产业转移的有利时机,做好承接产业转移,借力发展;要大力推进煤电、煤化工、医药、光伏发电、绿色农业、旅游文化度假等产业基地建设;要下大力气抓好“飞地经济”,实现资源互补、互惠互利、协调发展;要变“招商引资”为“招项引技”,引进一批投资收益率高、技术含量高的好项目;要充分发挥旅游资源优势,大力推进新业态的形成,培育西域文化和西域经济。
二是深入落实“大众创业,万众创新”,抓地区经济的“基本面”,从政策引导、资金支持、技术支持等多个方面,帮助支持中小微企业发展,以此带动整个区域经济的发展。
三是要加大企业办社会、办后勤的分离力度,帮助企业甩掉包袱,轻装上阵。
四是要加大对平旺地区的投入和改造力度,切实改善广大居民的生活环境。

??? 中国安全生产网讯
今年来,河南省巩义市在煤炭行业的管理中,以市煤炭局为主体,全面开展煤矿安全检查、及时发现和消除各类事故隐患,督促煤矿抓好职工培训,提高煤矿从业人员素质,积极推进煤炭资源整合工作,加大安全设施投入力度和技改煤矿进度,提高了煤矿防灾抗灾能力,促进了全市煤矿安全生产。截至11月底
,全市共生产原煤360万吨,未发生一例死亡事故。

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一、抓规范、防违章全市在各煤矿的安全生产工作中,狠抓了矿井探放水和瓦斯防治检查工作,要求开采煤矿购买了物探议,市煤炭局抽调专人对受水威胁矿井指导监督,采取“物探先行、钻探验证”和物探、钻探相结合的探水方法。同时开展防治水专项检查,严防工作中的违章行为。在瓦斯防治上,要求煤矿监控系统必须保持完好,能够正常运行,把瓦斯超限作为重大事故隐患来分析处理,严密预防重特大事故的发生。

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二、抓检查、除隐患严格排查隐患,及时整改治理是今年煤炭行业的一项重要工作。全市围绕隐患排查治理工作,抽调有丰富经验的专家对煤矿井上、下供电设施及提升系统进行专项检查,查出各类隐患567条。同时还开展了顶板管理大会战活动,安全管理人员对所包煤矿现场跟班等措施强化现场管理,及时发现各类隐患和存在的问题,并严格按照“四定”原则进行整改。对存在重大事故隐患和隐患整改不及时的煤矿一律实行停产整顿,对难以整改的隐患,邀请技术专家进行会诊,探讨合理的解决方案。全年查出的各类隐患有5668条,95%已整改到位,有力的促进了煤矿的安全生产。

??? 三、抓培训、打基础为强化煤炭从业人员素质提高,全市组织煤矿矿长及

安全生产管理人员164人进行了安全资格证培训;组织特种作业人员复训2709人,其它专项培训190人;全年各矿组织新、老职工培训7375人;选送到大、中专院校学习390人,已有29人毕业并充实到各企业。同时,还针对煤矿工人流动性大、职工队伍不稳定的特点,强化对煤矿从业人员培训的专项检查,督促煤矿积极开展安全教育培训工作,有效提高了煤矿从业人员的素质,为安全生产打下基础。

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四、抓整合、强管理目前,全市严格按照上级有关要求,煤炭资源整合技术改造初步设计审批已完成,大部分技术改造工程已结束。为加快技改施工进度,严格按设计要求组织施工,市煤炭局采取了提供优质服务、加强各级监督等措施,推进了工作的开展,目前全市17家技术改造矿井已完成技改的12家。通过验收18家,取得安全生产许可证5家,走在了周边其它县市前列。五、抓投入、保安全在过去的煤炭企业安全管理中,投入不足是一项较大的隐患。逐步还清“老账”,决不再欠“新账”,是今年煤矿投入的一项重要措施。从年初复工开始,就安全投入作为一项硬指标严格把关,煤矿安全设施不到位的不予复工,促使煤矿不断加大投入更新安全设施,全年共投入资金900多万元,更换、购置各类安全设施设备,促使了煤矿安全又上一个新台阶。(巩义市安监局)

(徐卫国)

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