8月份中国规模以上发电量同比增长5.1%,主要是要做好集约高效开采、就地转化利用、发展循环经济

发布时间:2019-12-01  栏目:关于新葡新京  评论:0 Comments

转眼间,2008年已经进入第四季度,能源业界再次热议价格机制调整问题。其中,电价机制调整的预期最强。在这样的预期下,煤与电仍难突破各自难题。

山西是煤炭大省,“因煤而兴”,也“因煤而困”。为应对“资源魔咒”,彻底改变“煤炭困局”,去年山西省提出了“革命兴煤”的战略部署。这既是适应经济发展新常态的科学举措,也为煤炭发展指明了方向。
煤炭作为我国国民经济的支柱产业,在保障国家能源安全、促进经济发展、维系社会稳定等方面具有无可替代的战略地位。山西的发展离不开煤,更不能不要煤,关键是要促进煤炭产业向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型转变,实现煤炭产业的可持续发展。
全国人大代表、企业的带头人、同煤集团董事长、党委书记张有喜围绕促进煤炭清洁高效利用,实现传统能源绿色转型提出了建议。
张有喜认为,实现“革命兴煤”,重点要大力推动以能源生产和消费为主的能源革命,促进煤炭清洁高效利用,实现传统能源绿色转型。对于企业来说,主要是要做好集约高效开采、就地转化利用、发展循环经济。
做好“煤炭集约、安全、高效开采”。就是要以提高采煤技术和装备现代化为支撑,推进安全高产高效矿井群建设,加强矿山生态保护、环境修复,做到集约、高效、绿色开采。同时,要强化科技攻关,提高煤炭资源回收率,推进生产、加工一体化,实现产品洗选加工直接与市场接轨。做好“煤炭清洁、高效利用”。就是要加快煤炭就地转化力度,做到“输电、送气”并举,能源生产结构和供应品种实现“革命性”变化。做好“绿色、多元、低碳循环发展”。就是要按照“减量化、再利用”的原则,延伸煤炭上下游产业链,将煤炭资源“吃干榨尽”,实现高碳资源低碳发展,黑色煤炭绿色发展。
张有喜介绍,在这些方面同煤集团有很好的探索。同煤塔山循环经济园区以煤矿为龙头、电厂为纽带、技术为支撑、项目为带动,集成了一系列低碳环保技术,将煤炭生产伴生的高岭岩、煤矸石全部“吃干榨尽”,对电厂排放的固废等进行资源化利用,基本上做到了固废全利用、废水“零排放”。同时,以塔山模式为典范,建设铁峰、东金潘、朔南、轩岗、白家沟等其余五大产值百亿元的循环经济园区,打造资源节约型和环境友好型企业。
(杨 文 李联军)

按照山西省委组织部、省国资委党委工作要求,3月18日,同煤集团召开2014年度领导班子和领导人员考核会议,由省属企业考核组对集团公司领导班子及成员进行年度考核,对中层干部选拔任用工作开展“一报告两评议”。省属企业考核组组长、省国资委党委副书记李天太及考核组成员出席会议。同煤集团董事长、党委书记张有喜作2014年度同煤集团领导班子述职述廉报告、个人述职述廉报告和2014年度集团公司领导人员选拔任用工作专题报告。同煤集团副董事长、总经理郭金刚主持会议。
同煤集团领导文生元、刘敬、吴跃平、王宏、卢国梁、靳华、刘文彦、陈旭忠、武望国、吴兴利、高峰、张良海、于斌、蒋煜、张存建、王存权、李云江、胡耀飞,总法律顾问曹贤庆参加会议。
李天太在会上作了讲话,对同煤集团2014年度的工作予以充分肯定。李天太说,2014年,对于企业来讲,是极度不平凡的一年,在全国经济下行,煤电需求双双下降的形势下,同煤集团80万员工家属以良好的精神状态,共同努力,共克时艰,以实实在在的工作业绩向省委省政府和省国资委交上了一份满意的答卷。这些成绩的取得得益于广大干部员工的共同努力和艰苦奋斗;得益于企业有一个领导有方、勇于拼搏、敢于创新、能打善战、经得起考验地坚强的领导班子。
李天太指出,省属企业作为全省经济社会发展的主力军和顶梁柱,是促进富民强省的重要力量,也是实现弊革风清新局面的重要领域。特别是在当前经济形势运行仍然处于下行的形势下,企业干部队伍能否做到政治坚定、廉洁从业,能否务实作为、勇于担当,决定着企业的未来和明天。这次考核按照新修订的《山西省省属企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》进行,考核工作不仅是每年一度正常的领导班子和领导人员的考核,也是在当前学习讨论落实活动中,落实“三个一批”工作要求的一项考察。通过考核工作全面评价领导班子一年来的工作情况,肯定成绩,发现差距,指出不足,提出措施,并加以改正,激励那些政治强、靠得住、想干事、敢担当、得民意、守纪律,清正廉洁的好干部更加大胆地干事创业,为企业的发展稳定发挥作用。
李天太对考核工作提出三点要求:一是考核评价要坚持客观公正,革弊立新。要充分利用年度考核评价这一载体,全面准确反映领导班子及成员思想状态,反映班子成员工作业绩和作风建设,及时发现干部管理中存在的问题。二是要以正确的心态对待和参与考核。被考核的领导班子和领导人员要待以公心,待以诚心,本着闻过自醒,反思完善,不断提高的原则接受考验;参加测评的人员要珍惜自己的民主权利,站在为企业发展负责的高度,敢于反映问题,合理表达意见,实事求是地反映企业在班子建设,改革发展,重大决策,依法治企,廉洁自律,选人用人,管理监督等方面的所有情况。三是考核工作一定要组织有序,依法合规。考核组一定要严明组织纪律,严格考核程序,严守工作秘密,坚持原则,公道正派,严谨负责,清正廉洁,确保各项考核工作顺利进行。
张有喜首先传达了3月16日召开的全省传达贯彻全国两会精神会议精神,传达了省委书记王儒林在会上的重要讲话精神。张有喜要求集团公司上下要把学习宣传贯彻全国“两会”精神作为重要的政治任务,认真抓好抓实、抓出成效,切实把思想和行动统一到全国两会精神上来,统一到党中央对形势的判断和协调推动“四个全面”战略布局上来,统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来,统一到王岐山书记、马凯副总理在山西代表团的重要讲话精神上来,把力量凝聚到“净化政治生态,实现弊革风清,重塑山西形象,促进富民强省”的各项工作当中,全力实施“六权治本”,推动“六大发展”,实现“六型”转变,为全省经济社会发展做出应有的贡献。
张有喜说,2014年,同煤集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,紧紧围绕“建设新同煤,打造新生活”的“两新”战略,突出“管理创新和科技进步”的主题,瞄准“煤炭流程再造,电力扩容重组,转型项目支撑,改革创新发展”的工作主线,上下同心、狠抓落实、共渡难关,顶住了煤价持续下跌的巨大压力,保持了经济稳定、发展稳定、安全稳定、工资稳定、人心稳定的良好局面,企业主要指标实现了“七升、两降、三持平”,大集团在世界500强中排名第369位,前进了63位;在中国企业500强中排名第72位,前进了6位。回顾一年的工作,主要体现在六个方面:一、以学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为统领,进一步统一思想,凝聚力量,坚定信心;二、坚持新时期好干部标准,牢固树立正确的选人用人导向,进一步强化领导班子和干部队伍建设;三、以深化改革、转型发展为重点,沉着应对市场、科学施策增效,构建八大支撑,保持了企业平稳运行;四、以严格履行“两个责任”为抓手,狠抓责任落实,强化责任追究,进一步深化党风廉政建设;五、以全面落实十八届四中全会精神为引领,按照“六权治本”要求,推进依法治企,为企业改革发展稳定提供法治保障;六、以惠及民生、关爱员工为办企宗旨,全力以赴改善和保障民生,让员工群众共享企业改革发展红利。
张有喜说,2015年,同煤集团的定位是“求生存、闯难关、保稳定、谋发展”。在新的一年里,同煤集团将团结带领80万员工群众,认真贯彻中央和省委重大决策部署,紧扣“六大发展”“六权治本”和“六型转变”,以改革红利释放发展潜力,以创新驱动集聚发展动力,促进“安全、稳定、转型、改革、惠民、党建”等各项工作全面协调发展,顺利实现“十二五”规划目标,早日建成煤电一体化国际能源大集团,在新的考核期内,向省委、省政府、省国资委以及同煤80万员工家属交上一份满意的答卷。
与会人员对集团公司领导班子和班子成员进行了民主测评;对2014年度领导人员选拔任用工作及新选拔任用领导人员进行了民主评议和测评。
郭金刚在主持会议时说,2014年,同煤集团在全煤行业亏损面达到70%以上的困难形势下,实现了“六个稳定、十项成就”,创造了“同煤现象”。这些来之不易的成绩,是集团各级班子带领广大干部员工迎难而上、奋力拼搏的集中体现,更是省委、省政府和省国资委对我们同煤集团大力关心帮助和悉心指导的集中体现。郭金刚要求参会人员要高度重视,认真配合,扎实做好此次考核工作;同时,要认真贯彻落实此次会议精神,按照省国资委的要求,围绕“求生存、闯难关、保稳定、谋发展”,扎实推进各项工作,助推企业平稳发展。
集团公司副三总师以上领导,各二级单位、职能部门、辅助处室正职以及部分职工代表共计274人参加会议。
(本网记者:赵 炜 马志远)

电之利润困局

根据中国电力企业联合会(以下简称中电联)公布的8月份电力工业运行情况,8月份中国规模以上发电量同比增长5.1%,比3月份的16.6%下降11.5个百分点。

中电联同时预测,下半年全国用电缺口为1500万千瓦,全国用电维持“紧平衡状态”。全社会用电量增速继续回落。

上半年因煤价高企,“非理性上涨”,电力行业全行业亏损。统计显示,火电企业出现了同比259.49%的亏损。由于电煤价格上涨过快,财务、利息税等费用过快增长,发电量增长部分不足以抵消成本增长。

2008年初,由于安全整顿导致煤炭生产受限,煤炭出矿价格出现了明显上涨的势头。资料显示,2007年末的煤炭订货会上,电煤价格每吨平均上涨了40元,每吨最高上涨了65元。“煤价上涨成为电企不可承受之重。”中科院院士韩侦祥说,煤价上涨但电价没有上涨,而电力成本中却有一半以上由电煤构成。

根据中电投集团公司的电煤采购合同,预计2008年标准煤单价将较2007年上涨40.12元/吨。据此估算,中电投集团2008年将面临40多亿元的燃料成本增支压力,而中电投集团2007年全年的利润是45亿元。

中电联建议重新考虑煤电联营、建立煤电互保的长效机制,减少电力企业经营风险,在适当时候给予电力企业补贴。其实,早在去年,中电联就与五大发电集团多次联名上书国家发改委,强烈要求启动第三轮煤电联动。

“电力价格要反映资源状况和电力供求关系。特别是在当前国内煤炭价格高企的形势下,当务之急是要解决缺煤停机、电力企业特别是火电企业的全面亏损问题。”中国电力企业联合会秘书长王永干在第二届煤博会“煤炭新产业与资本化高峰论坛”上说。

“当前,突出问题主要表现在电煤供应不足、电煤价格持续上升、煤质不断下降,对电力企业生产经营造成了很大困难和经营风险。”王永干秘书长认为,企业燃料成本的急剧上升和国家出台煤电联动政策未能完全解决燃料成本上升的压力,导致发电企业经营出现整体性亏损。

煤之供给难题

实际上,中国煤炭产量是在增长的。数据显示,今年上半年中国煤炭产量的增速接近15%,比去年同期增长了4个百分点。

那为什么还会出现缺煤危机?长城证券研究员张霖认为,“我国煤炭的表内产量的确在增长,但表外产量一直在下降,降幅甚至超过了表内产量的增长。”表内煤炭产量是指登记在案的国有大中型煤矿的产量,表内产量的增长易于统计,而表外产量的下降往往难以估计,其中主要源自小煤矿的关停。

此外,在煤炭运输环节存在严重的囤煤现象。资料显示,截至9月21日,秦皇岛港库存已经达到873万吨,较8月底激增了15%,创历史最高水平,并已接近港口最大库存。

与此相应的是电力企业库存自7月以来也开始回升,8月底电厂存煤已回升至2795万吨,可用14天,9月初上升至2930万吨,可用天数为15天。

资深煤炭研究人士李学刚在接受本报记者采访时认为,9、10月份属于全年淡季,每年这两个月的各项库存都处在全年高位,出现电煤需求疲软的现象是正常的。

中电联燃料分会会长解居臣表示,目前出现的电煤需求疲弱现象还不能算是煤炭价格的拐点。今年,宏观经济增速的持续放缓,工业发展环境恶化。煤炭行业作为上游基础能源行业,其发展速度与宏观经济增速正相关,因此难以摆脱不利影响。

多位电力行业专家认为,今后三个月,在资源和运力两大因素作用下,电力生产和电煤供应将依旧维持“总体偏紧状态”。但国家相继出台电煤限价和两次调整电力价格后,电煤供应有望出现“相对平稳期”。

中电联秘书长王永干认为,煤炭价格已进入市场,在煤炭市场化前提下,如果煤价步步攀高,而电价仍然严守“行政审批”,无法适应电煤价格开放的市场变化。电力价格的市场机制很弱,不能及时合理联动,结果使得整个发电企业效益迅速下滑。所以煤电矛盾归根到底是市场体制与计划体制的矛盾。

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